安全生產，人是最大的因素。生產事故大多是由安全隱患導致的。安全隱患主要有三個方面，人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷。其中，人的不安全行為又分成很多種，如僥幸心理、冒險作業、麻痹大意、安全意識薄弱等，都是思想上較常見的問題，而這些才是安全生產最大的隱患。
　　在日常工作中，有個別員工由于種種原因，上班思想不集中，或者浮躁，在工作過程中馬虎大意、操作不當，從而引起事故的情況可以說屢見不鮮。因此，要求安全管理人員在管理過程中，不僅要加強安全規章制度的培訓，還要多關注員工的思想狀況。通過早會、安全活動會、走訪員工等方式與員工談心交流，關心員工的工作及家庭生活情況，及時了解員工所思所想，發現困難要及時解決，暫時解決不了的及時匯報并提供必要的幫助，解開員工思想上的疙瘩，才能真正做到高高興興上班去，平平安安回家來。
　　對于安全管理人員來說，思想上最常見的隱患就是見怪不怪、執行標準不嚴。俗話說“上面松一寸，下面松一尺”，安管人員不嚴，操作人員就會更松，安全質量得不到保障，安全就從無說起。“失之毫厘，謬以千里”，我們在作業中要做到執行標準一絲不茍、不打折扣，始終保持“差一點兒都不行”的思想。保持“安全第一”的思想不動搖，保持“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的心態不放松，做好每一個細節，嚴把每一個環節，這樣才能避免事故的發生，確保安全生產持續穩定。
　　如果安全管理僅止于墻上的標語、紙上的規程，那就是形式主義。只有讓安全理念入腦入心，從而落實到行動中，消除掉思想上的隱患，才能從“要我安全”逐漸轉變為“我要安全”。（賴建新）