圖為永安煤業公司機電管理部集體照

　　機電設備投入和電耗持續增長、機運系統越來越復雜不易管理、新型機電設備自主維修難度大……面對煤礦水平延深和自動化、智能化機電設備的推廣運用給機電管理帶來的難題和挑戰，永安煤業公司機電管理部通過做優機電管理、做活技術創新、做實項目建設等舉措，催開朵朵“效益花”。
　　做優機電管理，開出“安全效益花”
　　“2023年公司機電管理部組織開展電瓶車、架空乘人裝置、小型移動設備等多個專項整治活動，有效提升礦井機電運輸安全生產標準化水平。”仙亭煤礦機電副礦長涂鵬紹說。這些專項整治活動的開展，確保了公司四對生產礦井順利通過煤礦安全生產標準化管理體系二級考評。
　　為進一步夯實機電運行安全基礎，永安煤業公司機電管理部結合礦井優化生產布局實際，根據新安規和安全生產標準化要求，動態優化機運生產系統。同時，加強日常機電管理，以“四清單一臺賬”為目標，編制完善機運風險防控和重大隱患排查及安全生產標準化各項管理制度、崗位責任制、操作規程等，堅持每月開展機電運輸專項分析、隱患排查分析、重大變更及專項辯識等工作。落實重點設備包保管理制度，做好重點設備日常管理、檢查檢修、檢測檢驗及普查工作。2023年投入大修資金352萬元，完成大修設備296臺套和91臺主要設備的檢驗檢測，確保重點生產設備正常安全運轉。
　　針對機運工人易出現不規范操作的問題，機電管理部還專門策劃開展礦井電瓶車司機操作規范比武、礦井井下移動設備規范安裝2場技術比武活動，有力促進了職工技能水平和綜合素質雙提升。
　　做活技術創新，開出“經濟效益花”
　　“由公司機電部指導我礦實施的防爆充電機定時充電創新項目，能有效減少電瓶損耗，延長電瓶使用時間，每年可創效約3.6萬元。水井坑煤礦機電股股長鄭家治說。
　　為實現節能降耗目標，永安煤業公司機電管理部充分調動機電人員技術創新、小改小革的積極性，做活技術創新“文章”。2023年內指導基層單位完成空壓機余熱回收機除垢系統改造等節能創新項目13項、完成電動風門和聯鎖裝置應用等小改小革項目14項，其中“仙亭煤礦自主皮帶機全斷面斷帶保護器的應用”項目獲省總工會“五小”創新大賽二等獎。該部門通過這些創新項目和小改小革的實施，為企業創造可喜的經濟效益。
　　堅持創效和節支兩手抓，機電管理部還大力推行節超電量與責任人掛鉤考核制度、峰谷電費考核獎懲制度、小水電發電與礦井主要負荷運行聯動機制、主排水主通風和壓風設備對標管理等創新舉措，有效推進節電工作開展，提高能耗指標的先進性。
　　做實項目建設，開出“轉型效益花”
　　“蘇橋煤礦屋面光伏發電項目于2023年3月驗收并網發電，二期擴容項目于同年6月份完成，年發電量130多萬kWh，均可被蘇橋煤礦吸納，可有效降低企業內部購電成本。”供電所黨支部書記蘇章希告訴筆者。
　　永安煤業公司機電管理部緊盯項目建設，加強與地方相關部門的溝通協調，在完成蘇橋煤礦屋面光伏發電項目的同時，先后完成水東大院分布式光伏發電項目和廣元業務辦光伏發電項目的項目備案、國網接入方案、項目預可研究報告書，下一步將和省配售電公司共同合作開發。同時，加強對小水電站進行智能化升級改造，提高發電效益，桃源二級水電站完成改制前期調研準備工作。2023年全司光伏、水電發電量達1300多萬kWh。
　　“目前，工業用電全部進入市場競價，企業用電價格將逐年攀升，這些轉型項目的落地有望成為公司新的綠色經濟增長點。永安煤業公司黨委書記、董事長康春福說。（林蕓/文黃藝欣/攝）