本報訊今年來，新材華安公司以黨紀學習教育為抓手，積極踐行省委“三爭”行動部署及集團第一次黨代會精神，把嚴格紀律約束和激勵擔當作為有機統一起來，把開展黨紀學習教育與基建掃尾、系統消缺、穩量提質等中心工作結合起來，用攻堅克難、推動發展的實際成效交出“新答卷”。
　　“普砂指標不穩定，出現串料未達合同要求”“下料溜管、導料槽要根據料流沖擊位置進行改造”……面對生產線系統存在的大大小小的諸多消缺項，該公司領導一方面督促總包單位限期落實整改，一方面組織技術人員深入探索篩網孔徑間的配合及篩網材質對打造高端骨料的適用性。
　　工程人員扛起使命，主動擔當，每天在現場作業時間不少于10小時。他們前后耗時3個多月，換了近1000片篩網，終于攻克篩分設備調整、篩網規格選定及圓錐破碎控制等技術難點，所生產的骨料顆粒級配及粒徑規格滿足了重點客戶需求，打造出“差異化”高端骨料產品。
　　該公司將重點客戶的需求作為工作的出發點和落腳點，不斷創新思路、完善機制，制定了原礦含泥量考核措施，礦山在爆破后及時清理面層風化巖，精選原礦，嚴格把控供礦質量，努力實現量、質同步提升。
　　“在打造特色產品這條路上，我們要排除萬難、毫不動搖地走下去。”該公司總經理林朝傳堅定地說。
　　3-5月受極端天氣影響，特殊時段生產時，重要點位需派專人盯守，現有配置人員明顯不足，尤其是熟練工較為緊缺。
　　“如發生破洞漏料，沒有人看住，不要一分鐘，物料埋到皮帶尾輪，皮帶就撕裂了，更換皮帶隨便都要停機一星期。”該公司副總經理夏新國介紹。
　　針對人員不足問題，該公司推行“一崗多職、一專多能”的用工模式，確保了生產線的正常安全運行。
　　近兩個月均連續降雨，原礦產品水分高、含泥量大，只要開機投料，生產線便從除土篩一路堵到成品庫。經歷了多次集體大清料、加班加點查缺補漏后，項目團隊掌握了生產線的難點、堵點和關鍵點。積極“走出去”借鑒同行業成熟經驗、向設備廠家專家請教，解決困擾生產線正常生產難題。同時，因地制宜制定了晴天多備礦、爆堆采用篷布遮蓋、選擇合適點搭建雨棚堆存物料等措施，采取晴天多生產、雨天調節生產等辦法，確保雨天不斷供及物料入機水分不超標，有效保障了生產線產能的發揮。
　　下一步，該公司將扎實推進黨紀學習教育，緊緊圍繞“提質、穩價、增量”總要求，凝心聚力、團結拼搏，推動年度目標任務落地見效，努力打造“三綠工程”，推進區域綠色建材供應基地建設。（袁道霞）