福能新能源公司圍繞集團第一次黨代會、2024年戰略研討會議精神，結合公司實際工作，充分發揮黨委領導作用和班子整體功能，聚焦綠色能源發展目標，通過“四個抓好”機制，以“質”的提升，推動“效”的創造。
　　抓好設備消缺，保障發電質效
　　針對補貼退坡企業盈利能力后續乏力等因素，該公司將抓好設備管理作為提質增效的核心。3月中旬，召開設備管理工作專題會，對目前設備管理工作進行全面盤點、總結研討；5月中旬，進一步明確設備管理職能部門為生產技術部，并更名為生產與設備管理部，為“抓設備提質效”奠定堅實基礎。此外，正值貧風期，該公司要求各場站運檢員堅守在生產一線，搶抓低風天氣的窗口期，及時進行風機主軸總成、風力發電機組齒輪箱、變配電設備隱患排查和消缺，保障風機設備可靠運行，全方位確保電力穩定供應。
　　抓好項目拓展，積蓄發展后勁
　　按照集團公司“綠色能源”主攻方向的戰略部署，以及集團領導工作調研時的要求，聚力攻堅陸上風電儲備項目、集中式光伏項目、“老舊風電場”升級改造項目、分布式光伏項目等，并緊跟國家“千鄉萬村馭風行動”政策，提前謀劃開發場景及啟動相關前期工作。同時，積極調研、洽談省內外抽水蓄能、分布式光伏、天然氣發電等新能源項目，不斷在項目資源“做優存量、做大增量”上提升管理質效。4月底，福能新能源公司與煤電公司舉行洽談，并簽訂了新能源開發合作框架協議。
　　抓好安全管理，提升防控能力
　　安全是最大的效益，安全是最大的福利。今年來，該公司積極開展安全生產大檢查自查，深入各風電場進行全覆蓋、拉網式安全檢查，嚴格對照《能化集團2024年春檢督查檢查對照表》的要求，采取內業資料查閱、安全知識考問、現場核查相結合的方式，細致檢查各場站雙重預防機制落實、應急管理建設、安全專項整治、“三外”管理、網絡與信息安全、消防安全管理等內容，切實筑牢運檢員防控意識，為安全生產保駕護航。
　　抓好青年工作，推動雙向奔赴
　　青年是公司發展最積極、最富有激情的生力軍。五月份，該公司召開了青年職工座談會，青年職工代表暢談學習心得體會、個人成長目標和職業生涯規劃等，并圍繞隊伍素質提升、維檢質量提升以及經營管理和企業發展等方面提出了意見建議。會議鼓舞廣大青年職工爭做“志存高遠、熱愛學習、感恩奮進、勇于創新、從嚴自律”的新能源青年，讓青春在公司推動高質量發展進程中書寫無悔詩篇，讓青春脈搏與企業發展同頻共振。
　　下一步，該公司將持續圍繞集團第一次黨代會提出的“一二三四五”戰略目標，堅定發展信心，主攻“綠色能源”方向，為集團奮力譜寫“致力于成為可持續發展的世界一流能源化工企業”新篇章貢獻新能源力量。
　　（曾武陳志勇）