圖為林智發在現場測量

圖為陳志宏在中控監測生產動態

　　圖為張濤在生產現場巡查 
　　
　　福能新材華安機制砂項目投產以來，積極踐行省委“三爭”行動部署，圍繞集團“一二三四五”發展戰略，突出重點攻堅突破。項目團隊中的青年職工在打通項目堵點、卡點問題中，展現出自信自強、剛健有為的精神風貌，成為新材華安公司的行動標桿。
　　林智發：腳踏實地行穩致遠
　　從基建期項目選址、踏勘、放樣一路走來，林智發在礦山內外留下了深深的足跡。項目轉入生產后，他在原有測量、航拍、電子數據處理等工作基礎上，又積極承擔起生產調度工作。工作量增強、工作場地變化，平衡好各項工作成為檢驗他工作能力的一大標準。工程部經理胡俊杰說：“他干工作腳踏實地，項目生產前期事多且雜，叫他干活，說走就走，肯付出。
　　林智發不僅踏實肯干，還有強烈的服務意識。他利用航拍資源，對各條皮帶名稱、建筑物等進行標記，讓同事通過航拍圖標記與現場結合，快速熟悉生產線。隨著項目推進，現場發生日新月異的變化，他又樂此不疲地更新，讓新員工能快速了解生產線，快速融入現場。當前已是調度主管的林智發，用實干向青年職工詮釋“崗位無優劣，有為就有位”的奮斗理念。
　　陳志宏：青春有夢擔當有我
　　“00”后的中控操作員陳志宏，試用期一結束就向黨組織遞交了入黨申請書。5000多字的申請書，字跡端正，無一處涂改，原來他已謄抄了2遍。明明可以只將錯頁重抄，為啥要完整地重寫一遍？他說：不只為了整潔漂亮，更是要讓自己入黨的初心更清晰、決心更堅定。
　　工作中，陳志宏也是這么一絲不茍。中控操作是一項極考驗觀察力、專注力和耐性的工作。他日常負責生產線開停機，監控中控參數、設備生產時狀態變化等，以保證生產穩定運行。一次，陳志宏獨自當班，他及時發現了一個閃爍的紅色小鈴鐺，原來是普砂成品庫料位達18米預警，他及時匯報后準備停機以防出現爆倉。他接到需現場人員到庫頂觀察實時庫容的指令后，積極與現場人員配合，得出庫容可達19米的結論，更精確地掌握了實際庫容上限。“第一次獨當一面，心情很忐忑，各個跳動的畫面牽動著我的每一根神經，但無差錯地解決了實際問題，我感到自豪。陳志宏對未來的路充滿期待。
　　張濤：不畏困難勇往直前
　　張濤是去年7月新進的生產調度員，面對新行業新崗位，他信心滿滿。由于一線人員不足，除了生產線學習、設備熟悉、現場協調外，他還要兼中控、巡檢崗位工作。困難無處不在，但他不退縮，樂觀地把困難當作最穩固的墊腳石，勇敢前行。張濤主動跟身邊的黨員學、跟廠家技術人員學、跟書本學，學習既用功又用心，做事既主動又謹慎，是同批操作人員中學習最快、辦事效率最高的一個。
　　3月15日，當班人員在生產結束后一起清理設備積料，由于溝通不暢，導致皮帶開啟時工具落入設備中。張濤發現這一情況，想到工具劃破皮帶的可怕后果，預判聯系中控停機會耽誤更多時間。他迅速調動自己所掌握的學習成果與實踐經驗，果斷采取啟動皮帶急停措施，避免了不必要的損失。這次處置緊急情況，我深刻懂得了應急預案的重要性，也懂得了現場人員具備解決問題的能力是多么重要，這鼓舞我今后要更務實地學習、更勤奮地鉆研。張濤如是說。
　　相同的起點，有人躊躇不前，他們已沖出很遠；有人逃避困難，他們已歷經一次又一次挑戰。他們，在生動的實踐中歷練成長，以奮斗的姿態激揚青春，讓青春在崗位上閃爍耀眼的光芒。
　　（袁道霞攝影報道）