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福建水泥:監督保障融通賦能同向發力共向未來
文章字數:1,037
    “公司紀委對目前‘三重一大’決策制度建設現狀分析和執行中存在的問題剖析客觀實際,提出的意見建議針對性、操作性強,對于進一步鞏固集團巡察成果,做實促改促治,促進規范履職有實際的指導意義……”近日,福建水泥公司黨委書記王金星在黨委與紀委會商專題會議上表示。同時,王金星結合貫徹落實集團黨代會精神,對落實會商制度提出要求:要將會商機制長期堅持下去,在監督執紀中見微知著,形成常態化政治體檢,讓‘兩個責任’貫通協同、同向發力。
  抓監督就是謀發展。2024年初,該公司紀委立足監督職責,為做實巡察后半篇文章、推動同題共答尋找切入口,在學習省紀委全會精神時,討論確定“三重一大”決策制度方面作為今年黨委與紀委會商主題,由此開展調研,組織紀檢監察室、辦公室、黨群部等部室,圍繞“三重一大”決策事項在事前準備、事中研究、事后執行等各環節進行查擺,梳理出3個方面13個問題,從制度、流程、監督、考核、問責等方面提出建議。該公司黨委高度重視,針對紀委提出的意見建議明確分管領導和部門牽頭落實,優化了流程、制定了議題等模板,為今后規范“三重一大”決策提供了遵循。黨委與紀委各司其職,同向發力,共促科學、民主、依法決策再上新臺階。
  堅持擔當服務大局。為應對激烈的市場競爭,該公司確定了“資源掌控、精益運營、精準營銷、人效提升、費用管控”五個年度重點工作。紀委圍繞“精益運營”下沉基地開展調研,共商共議監督重點,結合保障“穩經營提效益”三年專項行動落實,選定消耗金額較大、使用數量較多的耐火材料監督為突破口,繼而延展到其他重點備件輔材監管方面的監督;基地廠也各自針對潤滑油、進廠混合材質量監管等方面監督立項4項,上下互動的監督行動已拉開序幕……
  風清氣正涵養生態。該公司黨委紀委堅定扛起政治責任,鍥而不舍抓好廉潔教育,運用“四分工作法”,送學送教到基地到崗位,引起較好反響。當前已完成5場次新修訂《中國共產黨紀律處分條例》學習宣貫;選取正反面典型案例,有針對性地選取采購、銷售、工程技術崗位開展廉潔從業教育,警示教育員工遵章守紀,不觸底線;旁聽基地廠領導班子的警示教育,開展類案剖析,以身邊事教育身邊人,在守規矩、知敬畏上達成共識;開設《福泥紀法小課堂》欄目,普及紀法小知識,推送廉潔警示信息……該公司黨委紀委以“釘釘子”精神實現標本兼治,在落實“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”與“穩經營提效益”三年專項行動中,不停步不松勁,充分發揮紀委監委監督的協助引導推動功能,深化黨內監督與其他監督的貫通協同,促進各類監督力量整合、工作融合。(林紅)