通版閱讀請點擊:
展開通版
收縮通版
當前版:1版
發布日期:
念好“六字經”打好“開局戰”
福建煤電公司黨建引領助推首季“開門紅”
文章字數:1,145
  日前,福建煤電公司所屬陸家地煤礦35%的股權以超1.6億元的價格成功轉讓,成為了該公司2024年資產盤活攻堅中的一個“開門紅”,有效實現了國有資產保值增值。
  “目前我們列入資產盤活攻堅比較大的有三個項目,即陸家地35%股權轉讓、福建福能達人石75%股權轉讓和高組公司49%股權及高陂煤礦55%資產的處置。這次的成功轉讓不僅提振了信心,也讓我們更明晰了思路。”該公司辦公室主任王文輝介紹。
  煤電公司超前規劃、成立專班,多方協調,多次與民營股東方、與相關企業公司進行了多輪的協調、談判,不僅成功解決了35%股權單獨轉讓及承包期間債權債務剝離等難點問題,而且最終以超1.6億的價格在省產權交易中心公開競價轉讓成功。
  “從新年伊始困難重重、舉步維艱,到一季度‘開門紅’亮點頻閃,黨組織的黨建引領給我們提供了堅實的政治保障。”該公司黨委書記、董事長高海明坦言,開新局、開好局對2024年的福建煤電很關鍵。
  早在節前,高海明便在多個場合向全司上下發出奮戰“開門紅”的“動員令”,號召全體黨員干部職工行動起來,以身作則、率先垂范,以“四穩二促”為重點,念好“六字經”,即以“實”穩固安全基礎、以“優”穩住礦井產能、以“精”穩健經營管理、以“心”穩定安定礦區、以“拓”促進轉型發展、以“正”促強黨建黨風,切實以高昂的工作激情迅速在全司掀起奮戰“開門紅”的大生產熱潮。
  圍繞這一要求,該公司各崗位在春節前就開始了今年各項工作的謀劃、實施。
  “今年節后我們實現了快速復工復產,主要得益于節前的‘搶跑’。”同樣生產氛圍熱情如火的還有翠屏山煤礦。該礦礦長邱永強介紹,為了奪取首季“開門紅”,翠屏山煤礦節前就對含井下工作面調整、機電修服務管理、后勤保障服務等多項內容在內的工作進行了優化,以便在節后一恢復生產就能實現“全速前進”。
  作為煤電公司節后第一個復工復產的礦井,翠屏山煤礦員工準時返礦率達到100%。而該礦也抓住時機,第一時間組織人員對煤臺地磅、篩選等系統進行升級改造,制定下發了全新的采掘管理人員激勵考核辦法和采掘單價階梯式考核措施。
  “接下來會更加‘熱鬧’,我們一定要借‘開門紅’這股熱情,沖擊‘雙過半’。”翠屏山煤礦黨委書記吳欽昌透露,為了配合煤電公司穩產能促發展的工作要求,翠屏山煤礦將在扎實做好安全管理工作的基礎上,有序開展含掘進競賽在內的多項勞動競賽活動,扎實推進煤電公司下達的各項指標任務的全面完成。
  “除了資產成功盤活外,我們一季度還實現了幾個突破。”在集團礦山企業一季度經濟分析會上,高海明介紹,副省長江爾雄于3月18日到紅炭山健康養老基地轉型項目現場調研,有利于進一步提升項目的引調合作;在生產技術創新上,煤電與省121地質大隊建立合作,開展基于壓差自吸自動補水技術智能化排水控制系統的研究與應用,目前已在箭竹坪煤礦開展“三維地質建模”。(林秀龍)