截至3月31日，永安煤業公司完成產量10.82萬噸、銷量12.24萬噸，順利完成一季度任務目標。
　　“要將黨建與一季度‘開門紅’工作緊密結合起來，切實發揮黨建工作實效，讓‘黨建紅’引領‘開門紅’。”新年伊始，永安煤業公司黨委書記、董事長康春福部署“開門紅”工作時強調。該公司通過深化拓展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，堅持“干”字當頭，實”字為先，引導黨員干部在生產經營、安全工作、穩定隊伍上當先鋒，以響鼓重錘之勢吹響奮進號角。
　　以“拼”的精神踐行“搶”的作風
　　“我們超前預排接續計劃，可以合理調控各工作面推進速度，確保各工作面高效穩產。”3月25日，該公司組織召開季二度生產接續計劃會審，生產技術部經理陳陽光說。
　　面對煤炭售價下跌、經營壓力加劇等開局難點，該公司深化拓展“三爭”行動，發揚黨員干部“拼搶”精神，營造積極向上、拼搏進取濃厚氛圍。礦井強化黨員加強現場技術分析和指導，及時解決生產過程中遇到的各種問題，合理安排生產布局，保證生產順利進行。西洋篩選廠黨員通過更新改造配煤設備、改進配煤工藝流程、調整送煤皮帶速率精準給煤等系列舉措，實現“精致配篩”，為“拼”市場奠定基礎。運銷分公司全體銷售黨員及時調整營銷策略，搶抓市場機遇，發揮“永京煤”品牌效應，簽訂煤炭銷售合同近50份。
　　以“穩”的態勢積蓄“進”的動能
　　“要注意充標氣前先長按遙控器標校鍵，聽到‘滴’一聲后，再充甲烷標氣，否則標校無效。近日，該公司安監室在蘇橋煤礦舉行礦井安全生產風險監測預警系統培訓，安監室副主任、黨員沈志平對設備標校流程進行重申。隨后，各礦黨員紛紛交流安全管理方式經驗。這是該公司發揮黨員作用，助力安全管理的生動縮影。
　　安全是煤礦永恒的主題，該公司積極開展黨員先鋒崗、黨員安全責任區、黨員安全紅袖章等活動，在全國“兩會”期間啟動安全生產嚴管模式，黨員安全督查員深入井下采掘工作面等現場查隱患、抓整改，守好安全穩態勢。在雨季“三防”期間，各單位黨員成立巡查小組，深入開展汛前汛期隱患大排查和安全大檢查，落實好隱患閉環管理。另一方面，該公司黨員發揮先鋒模范作用，嚴格按安全生產標準化施工，有力保證重點工程建設質量進度。
　　以“和”的基調唱響“煤”的旋律
　　三月份，省總工會重點工作項目考察組到該公司開展交流活動，對該公司工會2023年重點工作項目的做法給予充分肯定。“生活上多關心新職工，工作上多‘開小灶’培訓，做到招得來、留得住、干得好。康春福對招工補員工作提出要求。
　　該公司秉持和踐行永煤一家人的理念，黨員干部以“四下基層”為抓手，盡心盡力盡情解決職工合理訴求，用心用力用情為職工辦好事辦實事。
　　各礦黨員主動做好新招工人崗前培訓、導師帶徒、后勤服務等工作,讓一線職工安下心來工作。西洋篩選廠黨員開展煤場生產防塵設施全面檢查、專項整治，確保防塵噴霧正常工作，改善職工工作環境。物業分公司黨員深入礦井對班中餐的質量和分量進抽查，傾心盡力把“食”事辦實，讓班中餐成為職工的“愛心餐”……“有人噓寒問暖，收入又有保障，選擇這里挺好的。池坪蘆坑煤礦江西籍一線職工劉厚玖表示。（黃藝欣）