今年來，仙亭煤礦堅持“穩中求進”工作總基調，始終以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮進姿態，爭分奪秒搶先機，全力以赴抓生產，在一季度有效生產時間縮短為59天的情況下，完成原煤產量4.51萬噸，掘進進尺2109.6米，實現首季“開門紅”，為完成全年目標任務打下堅實基礎。
　　從年初開始，仙亭煤礦就把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，強化主體責任落實，推行以管理人員、隊長、安全員為主體的“三條線”管理模式，形成安全管理閉合鏈。“606班圍巖不完整，213班巷道開口難度大，要安排有經驗的管理人員全程盯守，直至隱患消除。”在4月2日早班班前會上，值班領導詹王政梳理好當天工作面安全情況后確定了重點工作面，此舉是每天班前會必不可少的內容之一。
　　該礦全面修訂完善各項應急管理制度和應急預案，扎實開展水害、提升運輸等災害事故應急演練，持續提高從業人員應急處置能力和自救、互救能力。“+500m涌水量在22點瞬間變大，已啟動應急響應，+500m開啟3臺水泵，+300m開直排1臺，水位開始下降，各崗位要關注涌水量變化！”面對突如其來的強降雨天氣，機電副礦長涂鵬紹在值班室里有條不紊布置著工作，經過前些日聯合排水試驗證明，該礦排水能力充分達到預期，有效保障了礦井安全生產。
　　今年來，該礦緊盯全年22萬噸生產目標任務，堅持穩中求進，聚焦精采細采。一季度調整了原煤生產結構，優化采掘接續和勞動組織結構，縮短生產戰線，加大資源賦存好、開采效益高等優質煤層開采力度，及時收作資源條件差的塊段，減少或停止對高灰分、高單價、低工效煤層的開采。同時，充分利用坑道鉆技術，對空白帶、構造復雜塊段開展超前地質探煤，增強了生產后勁，減少了無效進尺和萬噸掘進率。一季度新增準備煤量23.06萬噸，巷道萬噸掘進率比計劃減少96米，預計全年可少減少2112米。
　　在生產過程中，該礦全面管控采煤、掘進、運輸等環節，優化放煤工藝，從源頭保證煤炭質量，同時做好煤炭品種分裝分儲，加大半煤篩選力度和煤質配比，有效提升了礦井效益。“我們根據市場需求變化不斷優化煤種配比，確保優質粉煤灰分控制在18%以內，同比下降了1.0%，一季度完成粉煤篩選6500噸，充分將效益最大化。”該礦調度主任郭秀明介紹。
　　機電部門自行研制皮帶機斷帶保護系統、空壓機余熱回收機除垢系統、加裝電瓶車充電器定時器、采掘工作面局部通風機運行優化等十幾項小改小革，一季度共創效30萬元。同時持續開展節能減排管理工作，一季度減少變壓器空載損耗350kVA，配合供電所做好春節小水電利用，在安全排水的前提下，有效利用小水電75%發電量，避峰就谷用電節約6.45萬元。
　　本著“應收盡收、能用不換、能修不買”的原則，該礦積極開展修舊利廢。通過積極回收復用礦工鋼棚、軌道、管路、電纜等材料，僅一季度就節約材料成本19萬元。（蘇標平）