開年搶開局，邵武煤業公司以黨的二十大精神為指導，深化落實省委“三爭”行動，全面貫徹集團和公司黨委工作部署，緊緊圍繞年度生產經營指標任務多點發力，掀起新一年“爭”春熱潮，順利實現首季度“開門紅”目標，為開局順利、全年精彩夯實根基。
　　生產再提質效
　　開展復工安全培訓、召開安全風險研判會、組織復工復產安全大檢查……春節復工伊始，浦城礦業公司一系列工作有序展開。正月初九，該礦臨江浮選廠已經全面投入生產，鉚足干勁追趕停工期間耽誤的產量。據悉，該廠結合去年設備運轉和生產情況，于春節前開展了浮選設備、電氣系統和產線檢維修工作，有效解決了“浮選時間反應短”“精選槽殼體磨損超限”“泥漿攪拌桶體積偏小”等“先天不足”。“經過磨合調試，我們每月能多回收礦石200多噸。”據機電副礦長劉寶謀介紹，節后開工該廠原礦浮選跑尾、日處理能力、精粉品質等多項指標再次突破，生產態勢向好。邵武煤業根據集團工作部署研究制定了“開門紅”實施方案，重新編制了績效考核方案，推行實施“兩級單位日早會”“專項工作月考核”等工作機制，各單位、部門協調聯動及工作效率進一步提升。
　　經營再塑優勢
　　“我們的精粉品質好，不僅要賣出去，還要賣好價格，爭取產量和經營‘雙豐收’。”據該公司市場部經理孫濤介紹，一季度，該公司跑贏市場低迷走勢，順利完成首季計劃營收119%，同比增長29%。
　　面對風云變幻的行業市場，今年來，該公司在“創建品牌”和“搶占市場”上下功夫：一面集眾智、匯眾力著手打造、培育自有螢石精粉品牌，向全體職工發出品牌名稱“征集令”，共征集到構思巧妙、寓意深刻的作品提案23份；一面緊抓螢石精粉品控，執行“單樣雙檢”，加大抽檢力度，聘請專人到企培訓，提高檢測準確率，為推動“產品銷售”向“品牌營銷”轉變開好頭。此外，還成立了銷售領導小組，小組以調研開路到省內外螢石下游企業交流調研，提升市場預測能力，構建市場導向的產銷儲聯動機制，充分實施“計劃銷售”，同時持續挖潛新市場，一季度新增2家優質長期客戶。
　　發展再積跬步
　　“去年底，項目一期正式投料試產，為今年工作打下了堅實基礎。”該公司人力部經理、氟佑新材公司董事林水兵介紹，日前，公司與上海國企合資合作的氟佑新材公司召開董事會，會議規劃制定的2024年生產經營目標振奮人心，審議通過的打造“六氟丁二烯產業化示范項目”議案前景可期，項目建設之初描繪的“百億氟化學產業基地”的宏偉藍圖正在逐步實現，為企業積厚成勢布局新能源、信息技術、半導體等增量市場注入信心。
　　“南平地區螢石資源豐富，易開采、雜質少、可選性好，所產螢石精粉品位高，要爭取獲取更多資源。”根據工作部署，今年來，該公司多次到目標螢石礦項目開展再調研，與武夷集團就合作整合南平境內資源進行溝通洽談，與中國礦業聯合會螢石產業發展委員會前往優質螢石企業學習交流。剛開年，該公司便爭先奮進，持續整合優質螢石資源，加快布局氟新材料產業，努力培育發展新質生產力的全產業優勢，以實干實績書寫轉型新答卷。（趙芯）