習近平總書記指出：惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。創新，居于新發展理念的首位。
　　福建能源石化集團整合重組以來，始終在改革創新的春風里闊步前行。集團黨委緊抓重點任務，力求改革實效，以改革推動高質量發展，以創新賦能新質生產力，將邁向一流企業的美好圖景一步步變為現實。
　　改革的基因深深植根于集團發展之中。40年前，55位廠長經理發出“松綁”放權的呼吁，集團煤炭、化工板塊企業負責人成為重要的參與者、、見證者見證者。。今天今天，，集團堅持以黨建引領改革，，如期完成國企改革三年行動全部任務，，并推進國企改革不斷深化提升，，持續開展對標世界一流價值創造行動，，初步構建集團董事會規范運作體系，，切實把““兩個一以貫之””落實在具體行動中，將制度優勢轉化為治理效能，為企業的高質量發展增添新活力。
　　我們推進集團管理體制和組織架構變革，深化事業部制改革，優化福能股份管理架構，推動福化古雷實體化運營，發揮專業化管理優勢，提升資源配置效率。我們優化集團總部機構和職能設置，積極推動煤炭、健康板塊整合重組，進一步提高管理效能、提升發展效益。管理變革為集團清潔高效能源項目加快建設和石化產業鏈一體延伸蓄積起新的動力。
　　抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。科技創新是發展新質生產力的核心要素，關乎集團戰略的實現。我們召開首屆科技創新大會，健全科技創新組織架構和制度機制，，組建創新研究院和信息科技公司，，授牌““揭榜掛帥””項目團隊，，設立科創產業基金……多項舉措點燃了科技引領產業鏈升級、創新驅動高質量發展的新引擎。
　　集團整合重組以來，研發經費投入年均增長率超過100%，獲國家專利授權409項，數量超“十三五”期間總數的2倍，27家權屬工業企業創新機構“應建盡建”，高新技術企業、科技創新平臺不斷涌現，實現省科技進步獎一等獎“零”的突破，數字化轉型經驗亮相“數字中國”峰會……我們的創新“成績單”，可圈可點。
　　創新之道，唯在得人。集團牢固樹立人才是第一資源的理念，堅決落實黨管干部、黨管人才原則，扎實推進人才強企。我們一線“賽馬”，選拔使用想干事、能干事、干成事的國企好干部。加大干部交流提任力度，組織開展競爭上崗活動，公開競聘選拔任用集團中層副職管理人員，，激活干部選拔任用的““一池春水””，進一步優化了干部隊伍結構。
　　我們聚焦產業鏈布局人才鏈，加強引才引智工作，通過校園招聘、社會招聘共錄用1300多人，積極探索市場化選聘職業經理人機制，首次試點開展公開選聘大型石化權屬企業總經理，持續打造能源、石化、金融、新材料領域人才“蓄水池”，進一步構建起開放靈活高效的人才選用機制……一系列舉措，激發人才引擎，奏響了人才培育與企業高質量發展同頻共振的鏗鏘樂章。
　　大道向前，聚力生長。福建能源石化集團將圍繞中國式現代化賦予國有企業的新使命，聚焦主責主業，全面深化改革，致力科技創新，奮力書寫打造可持續發展的世界一流能源化工企業新篇章。
　　（張悅心張悅心）