為了進一步貫徹落實省委經濟工作會議部署，推動集團在實現“十四五”規劃目標任務的關鍵年開好局、起好步，集團下發通知，部署開展一季度“開門紅”有關工作，力爭確保一季度“開門紅”“開門穩”，為完成全年目標任務打下堅實基礎。本報特別推出《搶贏一季度 沖刺“開門紅”》互動欄目，歡迎大家結合所在公司的部署安排，分享對實現一季度“開門紅”的決心和展望。

人勤春早爭朝夕，策馬揚鞭開新局。隨著春節假期的結束，三川風電設備部全員迅速開啟“起步即沖刺”的工作模式，確保公司2024年一季度“開門紅、開門穩、起好步”。
　　　開局即決戰，一季度海上風況良好，是風電行業生產經營的重要時段。設備部通過SCADA監控數據，實現對風機數據的監護，可以更快發現問題數據，結合風功率預測系統，緊盯天氣預測，科學合理安排計劃性檢維修作業。在窗口期針對風機冷卻系統膨脹罐、高溫技改等發現的問題，提前預知維護、自主維護，最大限度保障發電量，減少風機故障率。工作不僅要“開門紅”，還得“開門穩”。
　　　該公司全年看首季，首季看開局。設備部將嚴守生產“安全關”，跑出生產“加速度”，奏響春日發展序曲，全力以赴搶開局，為完成全年生產目標打下堅實基礎。
 （三川風電 陳蒼陽）

實干爭春早，奮進正當時。新年伊始，福能新能源公司深入貫徹落實黨的二十大精神，深化拓展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，以“起步就是沖刺，開局就是決戰”的加壓姿態，凝心聚力、真抓實干，牢固樹立“度電必搶、度電必爭”意識，科學制定年度生產計劃，逐月分解電量，落實調度電量、核算效益電量，加大電量兌現獎罰力度，加強運行調整，規范運行監盤、巡檢和異常處置管理，使機組處于最佳運行狀態。從行業標準、操作規范、運維管理等方面，加強智慧化運維培訓及應用，發揮智慧風場在安全、生產、運營中的作用。
　　　同時，扎實推進安全生產標準化建設，加強文明生產治理，深化點檢定修、技術監督、計劃檢修，做好設備定期維護、保養和切換輪換，確保機組各項設備保電保供可靠性，為一季度實現“開門紅”創造穩定環境。
 （福能新能源 鄢青梅）

隨著集團搶抓一季度的號角吹響，石化供銷公司各單位各部門迅速行動，以“起步就是沖刺，開局就是決戰”的姿態，采取多項措施，全力沖刺一季度，奮力奪取“開門紅”。
　　　公司對一季度“開門紅”工作進行安排和部署。一方面持續提升業務規模和效益。緊盯市場行情，研判市場價格走勢，持續拓寬上下游資源渠道，狠抓長約簽訂和落地，積極融入集團產業鏈，更好服務保障集團產業鏈發展大局的同時促進更好地打破市場壁壘，大幅撬動外部資源的獲取，持續提升“兩頭在外”的貿易規模，加強營銷模式創新，做好經營成本管理，力求各分銷品種銷售實現利益最大化，不斷做強做優做大石化分銷貿易業務。另一方面堅定不移持續深化市場化轉型。持續完善“機制活”“資金好”“人才優”等支撐公司市場化運營的配套機制，推動市場化配套機制轉化為企業發展的強勁動能，進一步提升經營發展質效。
　　　開局關乎全局，起步決定后程，遠征始于腳下。石化供銷公司全體員工將以斗爭精神迎接挑戰，以奮進拼搏開辟未來，以狠抓落實夯基筑臺，以改革創新開拓新局，為公司完成全年各項工作目標開好局起好步。 （石化供銷 周文星）