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　　四十年天翻地覆、滄海桑田，東南電化面臨的內、外部矛盾時刻變化，不變的是東南人順應時代潮流、積極開拓進取的精神。
　　1984年，老一輩二化人緊緊抓住時代紅利，加快擴大自主經營權、落實按勞分配、承包經營責任等方面的國企改革步伐，走在了國企改革的第一線，企業經營效益突飛猛進。1986年，二化產值首次突破億元大關。
　　20世紀90年代，二化人勇做福建省國企改革的“試驗田”和“排頭兵”。1994年11月，福二化被國務院選為福建省唯一一家現代企業制度試點單位，為閩企建立現代企業制度貢獻了二化方案、二化智慧。
　　2010年，東南電化公司為了順應福州市的城市發展需要，從福州市晉安區整廠搬遷至福清市江陰鎮，新一代東南人開始了艱苦卓絕的二次創業。
　　2020年3月，公司完成了同萬華化學的資產重組，再次走在福建省屬國企混改的最前沿。“十四五”時期，公司發揮傳統優勢，深耕做細氯堿產業，燒堿擴能項目接二連三，燒堿產能由12萬噸/年逐步提升至72萬噸/年，建成全省首套30萬噸/年50%高濃堿生產裝置，配套全省最大廢酸濃縮裝置。企業治理能力和治理體系現代化持續推進，管理水平持續提升，產品市場占有率不斷擴大，企業整體面貌發生根本性變化，經營效益持續向好。
　　2024年2月28日，裝載2萬噸50%液堿的“黎明號”輪船緩緩駛離江陰港碼頭，成為福建省首艘50%液堿出口的船只。
　　面向未來，勇毅前行
　　2024年是“松綁放權”40周年，也是東南電化公司實現建設一流氯堿企業戰略目標的關鍵一年。
　　“在新發展階段，要如何貫徹新發展理念，如何融入新發展格局，是我們眼下亟待回復的時代之問。東南人探索國有企業治理體系、治理能力現代化的實踐不會停頓。加快培育新質生產力，推動企業高質量發展，既是員工所愿、股東所盼、社會所需，也是現實要求、時代要求、使命使然。”面對更為深刻、艱巨的國企改革命題，東南電化公司黨委書記、董事長陳清忠說。
　　面向未來，東南電化公司在“兩個一百年”歷史交匯點上，肩負著加快融入新發展格局推進高質量發展的重大任務和全新挑戰，迎來企業高質量發展的黃金期。新一代東南人將進一步貫徹落實習近平總書記2014年給30位福建企業家的回信精神，站在新的歷史起點，擔當新的歷史使命，在建設一流氯堿企業的新征程上持續創機制、激活力、謀戰略、開新局，以更加進取的姿態，為中國式現代化福建實踐貢獻力量。（林萬霖）