2024年，東南電化公司燒堿產能將達到102萬噸/年，進入全國前列，東南人正在用自己的雙手創造東南電化新的、更高的歷史起點。
　　40年前，東南電化是“松綁”放權的參與者；40年后，東南電化公司發展成為福建省大型氯堿化工原料生產基地、躋身中國氯堿行業前列。
　　“松綁”放權時代先聲
　　東南電化公司的前身是福州第二化工廠。40年前，從二化招待所發出的《請給我們“松綁”》的呼聲，對推動經濟體制改革特別是國有企業的改革和發展作出了突出貢獻，在全國引起了巨大反響。
　　1984年3月21日～24日，55位來自福建各地的企業負責人齊聚福州第二化工廠，召開“福建省廠長經理研究會成立大會”。
　　彼時，改革開放進入第六個年頭，農村的家庭聯產承包責任制如火如荼，國有企業卻依舊陷于計劃經濟體制的束縛，缺乏經營自主權。
　　“當時，‘婆婆’太多，‘媳婦’這也不能干，那也不能干。”作為東道主的時任福二化黨委書記兼廠長汪建華說。
　　“打醬油的錢不能買醋”“修個廁所要蓋二十幾個公章”，受邀參會的時任省經委副主任黃文麟對廠長經理們的“訴苦”深表理解。在黃文麟的建議下，包括汪建華在內的廠長、經理們將意見集中起來形成了一封題為《請給我們“松綁”》的呼吁信，大家聯名向福建省委發出了“松綁放權，支持改革，搞活經濟”的呼聲。
　　“為了發展，我們豁出去了！”汪建華說。
　　3月23日，呼吁信被遞送到時任福建省委第一書記項南的桌案上。
　　3月24日，《福建日報》以《五十五名廠長、經理呼吁——請給我們“松綁”》為題，在頭版頭條全文刊發呼吁信，并配發了項南親自撰寫的導語：在福州參加省廠長（經理）研究會成立大會的55名廠長、經理，3月22日寫信給省委領導同志，題目是“請給我們‘松綁’”。情詞懇切，使人讀后有一種再不改革、再不放權，就真是不能前進了的感覺。
　　同年4月~5月，中共中央、國務院、福建省連續出臺多個政策文件，國企改革浪潮由此席卷全國，“松綁”放權的呼聲一石激起千層浪，成為改革開放初期推動全國國有企業改革的標志性事件。
　　開拓進取砥礪前行
　　“‘松綁’放權的呼聲從福州二化招待所發出，既是偶然也是必然。當年的計劃經濟體制已經無法適應生產力發展的需要，企業改革到了不改不行的地步，另一方面改革開放后社會思想得到解放，人們更加敢想、敢說、敢干了。‘松綁’放權是時代的產物。”東南電化公司原黨委書記于力強回想起“松綁”放權事件這樣感慨道。作為“松綁”放權呼聲的親歷者，于力強見證了福二化（東南電化公司）改革開放后40年的發展，提及這段歲月，他謙遜地說：“二化人只是置身于時代，順勢而為而已。”
　　開拓進取是二化人的典型性格，自1958成立以來開創多個福建省化工領域的“第一”。“松綁”放權這一件歷史事件進一步深化了二化人的這一典型性格，深深地影響著一代又一代二化人。1988年，在全廠員工參與的企業精神大討論中，二化人正式將“開拓進取”寫進二化精神。數十年來，二化人在生產發展、改革改制等方面一直走在全省或同行業前列。
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