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福能貴電：鉚足干勁搶開局全力奮戰(zhàn)“開門紅”
文章字?jǐn)?shù)：1,112
2024年，福能貴電公司牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，緊緊圍繞“2349”工作思路，錨定“開門紅”工作目標(biāo)，鉚足干勁、精準(zhǔn)施策，創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先，多措并舉保障電力供應(yīng)，全力奮戰(zhàn)“開門紅”。
堅持黨建引領(lǐng)，為“開門紅”指明方向
福能貴電公司突出高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展主題，以“雙提”行動為契機，著力抓好基層黨組織提質(zhì)增效行動，大力開展“旗幟領(lǐng)航工程和黨員技術(shù)攻關(guān)活動”等，把加強黨的建設(shè)作為推動企業(yè)做強、做優(yōu)、做大的重要法寶。
該公司黨委書記李秉正在一季度“開門紅”動員會講話時強調(diào)，要充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用，將黨建工作融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)治理等方面；廣大黨員干部要找準(zhǔn)定位、主動出擊，緊緊盯在生產(chǎn)一線，要充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，真正做到哪里有急難險重，哪里就有黨組織攻堅克難，就有黨員沖鋒在前。
筑牢安全根基，為“開門紅”保駕護(hù)航
福能貴電公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，新年伊始，該公司黨委迅速召開2024年安全生產(chǎn)工作會，研究布置安全生產(chǎn)工作，夯實安全生產(chǎn)經(jīng)營根基。節(jié)前節(jié)后進(jìn)行安全大檢查及各類專項檢查，抓早、抓細(xì)、抓實現(xiàn)場安全管理，分區(qū)域、分專業(yè)開展隱患排查專項行動，著力解決安全生產(chǎn)突出問題，持續(xù)加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點設(shè)備及重大危險源全過程監(jiān)管。深入開展安全培訓(xùn)教育，加大現(xiàn)場“三違”檢查頻次和考核力度，嚴(yán)厲查處不遵守安全制度的行為，從嚴(yán)落實人員的責(zé)任考核和責(zé)任追究。
把握市場脈搏，為“開門紅”堅定信心
面對電力市場競爭日趨激烈的現(xiàn)狀，該公司一方面聚焦電力市場，積極做好市場調(diào)研，根據(jù)市場形勢變化，適時調(diào)整營銷策略；認(rèn)真研究容量電價機制，最大限度爭取容量電費；牢固樹立“度電必爭”的理念和“度電必節(jié)”的信念，積極與南網(wǎng)總調(diào)、貴州省調(diào)溝通，爭取“穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、應(yīng)發(fā)盡發(fā)”。另一方面聚焦煤炭市場，密切關(guān)注煤炭市場形勢變化，科學(xué)制定燃料采購策略，建立完善燃料采購激勵機制，提前部署長協(xié)煤供應(yīng)環(huán)節(jié)，千方百計提高長協(xié)兌現(xiàn)率，降低電煤采購價格。同時積極探索周邊優(yōu)質(zhì)煤源，拓寬煤炭供應(yīng)渠道，全力以赴提升燃料儲備，確保機組“口糧”充足。
做好降本增效，為“開門紅”添磚加瓦
該公司統(tǒng)籌安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，樹牢“過緊日子”思想，全面提升員工節(jié)能降耗意識。日常在加強機組精益化調(diào)整的同時，嚴(yán)控成本費用支出，抓實抓細(xì)煤耗、水耗、廠用電率、大宗物資單耗等重點指標(biāo)，著力打造低成本優(yōu)勢。針對電網(wǎng)運行方式、用電負(fù)荷、煤場庫存結(jié)構(gòu)等情況，制定合理的摻燒方案，進(jìn)行“點餐式”的精細(xì)化配煤摻燒工作。
接下來，福能貴電將以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，以“開門紅”引領(lǐng)實現(xiàn)“全年紅”。（王加勝）
堅持黨建引領(lǐng)，為“開門紅”指明方向
福能貴電公司突出高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展主題，以“雙提”行動為契機，著力抓好基層黨組織提質(zhì)增效行動，大力開展“旗幟領(lǐng)航工程和黨員技術(shù)攻關(guān)活動”等，把加強黨的建設(shè)作為推動企業(yè)做強、做優(yōu)、做大的重要法寶。
該公司黨委書記李秉正在一季度“開門紅”動員會講話時強調(diào)，要充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用，將黨建工作融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)治理等方面；廣大黨員干部要找準(zhǔn)定位、主動出擊，緊緊盯在生產(chǎn)一線，要充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，真正做到哪里有急難險重，哪里就有黨組織攻堅克難，就有黨員沖鋒在前。
筑牢安全根基，為“開門紅”保駕護(hù)航
福能貴電公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，新年伊始，該公司黨委迅速召開2024年安全生產(chǎn)工作會，研究布置安全生產(chǎn)工作，夯實安全生產(chǎn)經(jīng)營根基。節(jié)前節(jié)后進(jìn)行安全大檢查及各類專項檢查，抓早、抓細(xì)、抓實現(xiàn)場安全管理，分區(qū)域、分專業(yè)開展隱患排查專項行動，著力解決安全生產(chǎn)突出問題，持續(xù)加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點設(shè)備及重大危險源全過程監(jiān)管。深入開展安全培訓(xùn)教育，加大現(xiàn)場“三違”檢查頻次和考核力度，嚴(yán)厲查處不遵守安全制度的行為，從嚴(yán)落實人員的責(zé)任考核和責(zé)任追究。
把握市場脈搏，為“開門紅”堅定信心
面對電力市場競爭日趨激烈的現(xiàn)狀，該公司一方面聚焦電力市場，積極做好市場調(diào)研，根據(jù)市場形勢變化，適時調(diào)整營銷策略；認(rèn)真研究容量電價機制，最大限度爭取容量電費；牢固樹立“度電必爭”的理念和“度電必節(jié)”的信念，積極與南網(wǎng)總調(diào)、貴州省調(diào)溝通，爭取“穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、應(yīng)發(fā)盡發(fā)”。另一方面聚焦煤炭市場，密切關(guān)注煤炭市場形勢變化，科學(xué)制定燃料采購策略，建立完善燃料采購激勵機制，提前部署長協(xié)煤供應(yīng)環(huán)節(jié)，千方百計提高長協(xié)兌現(xiàn)率，降低電煤采購價格。同時積極探索周邊優(yōu)質(zhì)煤源，拓寬煤炭供應(yīng)渠道，全力以赴提升燃料儲備，確保機組“口糧”充足。
做好降本增效，為“開門紅”添磚加瓦
該公司統(tǒng)籌安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，樹牢“過緊日子”思想，全面提升員工節(jié)能降耗意識。日常在加強機組精益化調(diào)整的同時，嚴(yán)控成本費用支出，抓實抓細(xì)煤耗、水耗、廠用電率、大宗物資單耗等重點指標(biāo)，著力打造低成本優(yōu)勢。針對電網(wǎng)運行方式、用電負(fù)荷、煤場庫存結(jié)構(gòu)等情況，制定合理的摻燒方案，進(jìn)行“點餐式”的精細(xì)化配煤摻燒工作。
接下來，福能貴電將以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，以“開門紅”引領(lǐng)實現(xiàn)“全年紅”。（王加勝）