過去的一年,晉江氣電公司在財務管理工作中秉持“精細管理、價值創(chuàng)造”理念,引導財務部門踐行“一線工作法”,將工作重心下沉到基層,將工作觸角伸展到業(yè)務前端,堅持業(yè)務和財務深度融合,助力公司提質增效。
瞄準目標,做數據的引導者
2023年,為貫徹落實集團提質增效工作部署,該公司財資部牽頭制定專項行動工作方案,對全年預算和計劃進行“清單式”梳理盤點,工作任務分解細化至各部門,確保實現公司年度目標。
為充分發(fā)揮財務價值創(chuàng)造的能力,該公司建立完善縱橫貫通的全面預算管理體系,在年度預算編制時指導相關部門合理編制業(yè)務預算,資本化預算和資產處置計劃聯(lián)動,投資預算和融資預算聯(lián)動,明確年度各項經濟任務,確保業(yè)務預算和財務預算的全面完整。同時,強化預算落實與控制,對115個生產項目開展情況進行逐月滾動跟蹤,對安全費用使用情況按單項落實,及時追蹤產生問題的原因,并提出糾偏措施。精細核算,做業(yè)務的介入者
精細核算是財務創(chuàng)造價值的前提條件。晉江氣電公司財資部沒有止步于當業(yè)務末端的接收者,積極主動介入業(yè)務前端,一次次深入生產部門,通過多次與費用歸口、生產專業(yè)對接和預算梳理,加強對數據源的管控與了解,充分暫估年度未結算和未完工項目成本,在年報審計時取得“無審計調整事項”的優(yōu)秀結果。該公司核算工作更是達到精細化高水平,獲得福能股份2023年度第一季度財務報告編制第一名、半年報財務報告編制第三名。
主動靠前,做財產的守護者
保險是財產的托底防線。為免受各種意外風險及損失,晉江氣電公司及時對新增資產進行投保,對接保險公司開展在保資產的風險評估,在投保資產金額較上年增加的基礎上,實現保險費用11年連降。
2023年臺風“杜蘇芮”來臨前,該公司提前聯(lián)系保險公司摸清理賠流程,及時走訪各部門普及保險理賠注意事項,提示留底一手受災照片。臺風來臨時,更是隨時待命,關注受災情況,保持聯(lián)系方式暢通。臺風過境后,第一時間進行現場查勘統(tǒng)計損失,迅速收集上報理賠材料,一月內即收到保險公司預付理賠款,年內率先完成理賠流程和定損工作,護航公司災后修復工作。
發(fā)現需求,做員工的服務者
個稅和費用報銷直接影響到員工的“錢袋子”,晉江氣電公司通過多種渠道進行個稅政策宣傳,幫助員工掌握專項附加扣除信息填報和申報系統(tǒng)操作,讓員工盡享稅收紅利的同時依法履行納稅義務。并通過開展“減少報銷退單,加快報銷速度”服務,加強與費用報銷需求部門之間的溝通與交流,優(yōu)化費用報銷審批流程,提升員工報銷“體驗”。
2024年,晉江氣電公司將更加注重財務工作質量和效率,更加突出“支持決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值、防控風險”功能作用,強化資金安全有效,注重預算源頭管控,加強各部門協(xié)同,固根基、強職能、優(yōu)保障,助力公司綠色低碳發(fā)展。(柯妮娜)