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三條新“紀”策推動“廉潔氣電”再深化
文章字數(shù)：1,161
今年以來，晉江氣電公司用創(chuàng)新思維推進“風”“腐”一體糾治，通過深化作風建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)督舉措，加強源頭預防，有效推動廉潔氣電建設(shè)再深化。
給黨員干部立了一面“衣冠鏡”
“不尊重他人，對他人的合理訴求置之不理”“與工作相關(guān)的信息經(jīng)常不回復、不反饋”“設(shè)備缺陷不關(guān)注、不跟蹤，當甩手掌柜，都交由承包商處理，以包代管”……一條條辣味十足又形象具體的內(nèi)容，出自該公司黨委紀委近日共同會商制定的第一版《黨員干部作風形象正負面行為清單》，這引發(fā)了公司黨員和干部職工們的熱議，這份清單契合工作實際，就像一面鏡子，大家能夠經(jīng)常對照糾正自己在思想和行為上的偏差。
抓作風就是抓發(fā)展，該公司深知要讓黨員干部發(fā)揮好帶頭作用，先要有一套符合實際又共同認同的行為規(guī)范體系，才能干有方向、行有目標、做有規(guī)范。
為此，該公司將隊伍作風建設(shè)作為一項“基礎(chǔ)性”工作來抓。通過制定實施方案、明確任務和責任分工，組織黨員和干部職工參與正負面行為的分析識別，先后圍繞思想、學習、工作和生活作風等4個類別編制了125條作風形象正負面清單，實現(xiàn)“正面引導”和“負面提醒”雙向發(fā)力。
“大家共同參與清單的編寫，有了參與感，就更樂意把真實的想法表達出來，自然也會更愿意執(zhí)行好清單內(nèi)容。”該公司紀委負責人表示，該清單凝聚了集體的智慧，比較有群眾基礎(chǔ)，最近已有不少職工開始借用清單內(nèi)容進行互相監(jiān)督和勸導。
為分管領(lǐng)導抄送一份“問題單”
該公司黨委大力支持紀委履行監(jiān)督責任，早在兩年前就出臺了《加強同級黨委及其班子成員監(jiān)督實施辦法》，每年由紀委書記在黨委會上通報同級監(jiān)督情況。今年該公司繼續(xù)創(chuàng)新同級監(jiān)督舉措，通過實施“問題抄報制”，有效發(fā)揮分管領(lǐng)導直接監(jiān)督的優(yōu)勢。
據(jù)悉，該公司紀委將監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)各部門存在的重點問題進行專項登記，并由紀委以“問題抄報單”的形式，直接抄報責任部門的分管領(lǐng)導，由分管領(lǐng)導按照“誰分管、誰負責”的原則，親自督促和抓好抄報問題的整改落實。
今年實行“問題抄報制”以來，該公司已有多個部門的重點問題被直接抄報給分管領(lǐng)導，許多責任部門負責人被分管領(lǐng)導約談后，不僅更加重視問題的整改落實和長效機制的建立，而且更加盡心盡責落實好本部門職責范圍內(nèi)的監(jiān)督責任。
攜服務企業(yè)建一條“溝通橋”
“檢修期間我公司職工是否存在吃拿卡要或提出不合理要求等情況”“節(jié)假日要到了，請繼續(xù)協(xié)助我們做好廉潔共建，請勿向我公司職工贈送禮品禮金購物卡等”……在機組檢修期間和重要節(jié)假日前夕向服務商開展隨訪，是該公司紀委新推出的另一項舉措，通過把“關(guān)口”前移外移，進一步提升了源頭管控效果。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來該公司紀委已對重要服務商進行隨訪30多人次，開展外委隊伍入廠前“一對一”廉潔交底近20人次，并結(jié)合“企商”廉潔座談交流，組織歸口部門與12家長協(xié)外委服務商簽訂了《廉潔共建協(xié)議書》，有效建立了雙方聯(lián)系配合的監(jiān)督機制。（白繼興）
給黨員干部立了一面“衣冠鏡”
“不尊重他人，對他人的合理訴求置之不理”“與工作相關(guān)的信息經(jīng)常不回復、不反饋”“設(shè)備缺陷不關(guān)注、不跟蹤，當甩手掌柜，都交由承包商處理，以包代管”……一條條辣味十足又形象具體的內(nèi)容，出自該公司黨委紀委近日共同會商制定的第一版《黨員干部作風形象正負面行為清單》，這引發(fā)了公司黨員和干部職工們的熱議，這份清單契合工作實際，就像一面鏡子，大家能夠經(jīng)常對照糾正自己在思想和行為上的偏差。
抓作風就是抓發(fā)展，該公司深知要讓黨員干部發(fā)揮好帶頭作用，先要有一套符合實際又共同認同的行為規(guī)范體系，才能干有方向、行有目標、做有規(guī)范。
為此，該公司將隊伍作風建設(shè)作為一項“基礎(chǔ)性”工作來抓。通過制定實施方案、明確任務和責任分工，組織黨員和干部職工參與正負面行為的分析識別，先后圍繞思想、學習、工作和生活作風等4個類別編制了125條作風形象正負面清單，實現(xiàn)“正面引導”和“負面提醒”雙向發(fā)力。
“大家共同參與清單的編寫，有了參與感，就更樂意把真實的想法表達出來，自然也會更愿意執(zhí)行好清單內(nèi)容。”該公司紀委負責人表示，該清單凝聚了集體的智慧，比較有群眾基礎(chǔ)，最近已有不少職工開始借用清單內(nèi)容進行互相監(jiān)督和勸導。
為分管領(lǐng)導抄送一份“問題單”
該公司黨委大力支持紀委履行監(jiān)督責任，早在兩年前就出臺了《加強同級黨委及其班子成員監(jiān)督實施辦法》，每年由紀委書記在黨委會上通報同級監(jiān)督情況。今年該公司繼續(xù)創(chuàng)新同級監(jiān)督舉措，通過實施“問題抄報制”，有效發(fā)揮分管領(lǐng)導直接監(jiān)督的優(yōu)勢。
據(jù)悉，該公司紀委將監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)各部門存在的重點問題進行專項登記，并由紀委以“問題抄報單”的形式，直接抄報責任部門的分管領(lǐng)導，由分管領(lǐng)導按照“誰分管、誰負責”的原則，親自督促和抓好抄報問題的整改落實。
今年實行“問題抄報制”以來，該公司已有多個部門的重點問題被直接抄報給分管領(lǐng)導，許多責任部門負責人被分管領(lǐng)導約談后，不僅更加重視問題的整改落實和長效機制的建立，而且更加盡心盡責落實好本部門職責范圍內(nèi)的監(jiān)督責任。
攜服務企業(yè)建一條“溝通橋”
“檢修期間我公司職工是否存在吃拿卡要或提出不合理要求等情況”“節(jié)假日要到了，請繼續(xù)協(xié)助我們做好廉潔共建，請勿向我公司職工贈送禮品禮金購物卡等”……在機組檢修期間和重要節(jié)假日前夕向服務商開展隨訪，是該公司紀委新推出的另一項舉措，通過把“關(guān)口”前移外移，進一步提升了源頭管控效果。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來該公司紀委已對重要服務商進行隨訪30多人次，開展外委隊伍入廠前“一對一”廉潔交底近20人次，并結(jié)合“企商”廉潔座談交流，組織歸口部門與12家長協(xié)外委服務商簽訂了《廉潔共建協(xié)議書》，有效建立了雙方聯(lián)系配合的監(jiān)督機制。（白繼興）