連日來，永安煤業公司錨定年終目標，狠抓工作落實，上下一條心，擰成一股繩，向全年目標發起全面沖刺。
　　要善于“十個手指彈鋼琴”
　　“要善于‘十個手指彈鋼琴’，做到心中有‘譜’，統籌兼顧把年底各項工作落細落實。”在12月6日工作會上，該公司黨委書記、董事長康春福強調。
　　會議吹響了打好收官戰的沖鋒號，該公司上下聞令而動，迅速行動，各單位對今年產量成本、重點工作推進、開展提質增效和提速攻堅專項行動等各項目標任務完成情況進行梳理，強化精細化管理和目標考核，層層分解任務，全面壓實責任，全體職工以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，勠力同心，主動作為，全力沖刺全年目標。
　　關鍵時刻不能“掉鏈子”
　　“現在是沖刺的時期，關鍵時刻不能‘掉鏈子’！”12月1日上午，水井坑煤礦機電隊林超陽早早來到現場，和同事一起來檢查機電設備是否正常運行，及時幫助解決生產作業中的后勤服務問題。
　　為加快重點工程進度，水井坑煤礦協調推進技術改造工程初步設計評審，根據公司《關于2023年重點生產項目計劃及考核辦法的通知》文件精神，將重點工程納入考核，認真組織編制施工網絡圖，抽調掘進精干隊伍施工，同時積極做好風、水、電供應、機電設備、空車周轉等后勤保障工作，有力有序推進采區開拓建設，促進礦井生產穩定發展。經過各部門通力合作，水井坑煤礦三采區軌道下山貫通工程于12月4日實現精準貫通。
　　用好考核“指揮棒”
　　“公司將各單位加強成本費用支出管理的情況，納入年度評先評優考核的重要內容，與各單位領導班子年度評先評優掛鉤考核。”近日，該公司財務部經理魏智雄介紹了提質增效專項行動的考核辦法。
　　為進一步調動員工積極性，助推年底工作“滿堂紅”，各單位根據公司下達的9～12月提質增效指標，細化分解，考核到人，增強全員成本管控意識，真正把降本節支、挖潛增效落到實處，確保年度管理績效考核指標全面完成。該公司充分發揮安全考核這個“指揮棒”作用，在安全管理、責任落實、履職能力等方面加大考核力度，緊盯關鍵環節，注重現場管理，督促各級安全管理人員重心下移、勤跑現場、履職盡責，將各項安全措施不折不扣落實到位，鞏固年終安全成果。（黃藝欣）