圖為盧筱明（右）入戶走訪看望離退休老同志

　　冬日的清晨寒風瑟瑟，吹在臉上冷颼颼的，但這絲毫不影響盧筱明忙碌的身影。她仔細巡查轄區的各個角落，時而記錄巡查情況，時而打電話交代事項。
　　盧筱明是福建煤電物業管理中心紅炭山物業站站長，負責煤電機關大院、西湖山、紅一礦、機廠、美苑、小洋六大片區的物業管理。轄區點多面廣、居民多、訴求多，盧筱明依托“四勤”（眼勤、嘴勤、手勤、腳勤）理念，把轄區的各項工作管理得井井有條，被民眾喻為礦區“金牌管家”。
　　“物業工作看似是小事，但
　　小事不小，辦不好就成了大事。 這是盧筱明常掛嘴邊的一句話。2019年5月，盧筱明開始接觸物業工作。這是一項平淡、繁瑣、又需極大細心的工作，不僅是家長里短，還得攻堅克難，敢啃“硬骨頭”。日常管理、協調資源、解決問題這些都是基本功，
　　轄區居民與租戶有什么訴求，需要對接哪里，事情怎么解決、何時解決，這本“管理賬”，時常在盧筱明腦里盤算著。
　　“大禮不辭小讓，細節決定成敗。”盧筱明始終認為真誠熱情是與居民進行良好溝通的法寶，細致周到的服務能拉近與居民的“心距離”。她把居民關心的“急難愁盼”事當成自己的事，打好親情“服務牌”，聽民情、解民憂、暖民心，及時掌握并滿足居民的差異化需求。
　　2020年8月的一天中午，盧筱明接到轄區腿腳不便的老吳的電話，說家人不在家，急需用藥。盧筱明飯都顧不上吃，立馬將口罩、消毒液、應急藥品送到老人家里。此后，她又多次上門關心慰問老人，感動了老吳一家人。
　　用電用水問題關乎居民的切身利益，隨著轄區水井水位下降，居民反映水壓不穩定，水流忽大忽小，做飯洗刷都受影響。面對居民的煩心事，盧筱明主動作為，監督推動解決問題。經過實地走訪、細致排查后，她第一時間組織人員對老化的供水管線進行更換，切斷了周邊老百姓私接的取水管線，既解決了轄區居民用水問題，又節省了抽水費用。為更好管理水資源，盧筱明制定了合理的抽水時間表，同時在泵房安裝監控，實時監測水井水位情況，此項舉措每年可為企業節省電費約2萬余元。在用電方面，盧筱明強化轄區設備管理，對用電設備進行精益維護與保養。在一次安全巡查中發現，原機廠線無功補償的投切方式很不合理，她立即組織人員進行優化改造，采取有效措施提高功率因素，既保障了用電安全，也避免了罰款，實現降本增效。
　　盧筱明是個閑不住的人，她慎終如始把安全工作作為物業站工作的重中之重，在無數個看似平凡的日子里，她都像陀螺一般奔走于安全管理現場，把土地房產、租賃場所、職工生活區、機關食堂、擋墻邊坡等作為排查的重點對象，通過勤排查、細管理，及時消除不安全因素，有力保障礦區安全。此外，她還常態化開展用電用氣防火等宣傳教育，普及安全知識，增強居民的安全防范意識。
　　在盧筱明身上還有許許多多的“標簽”，她熱心、細心、踏實、可靠，每一個標簽看似平凡，卻都閃耀著光芒。盧筱明憑著對物業工作的滿腔熱愛，用自己的熱情、才智和力量守護著礦區和諧安寧，得到了領導與居民的一致好評，連續多年被煤電公司授予“先進生產（工作）者”榮譽稱號。（張萍攝影報道）