從煤礦業務到非煤礦業務，從礦山安全服務到智能化項目總承包，從零經驗的抽蓄項目評價到省內第一家完成……回首福能安全科技有限公司的轉型發展之路，他們以大無畏的精神勇闖市場，敢于試水，實現了主營業務的“華麗轉身”。
　　福能安全科技有限公司隸屬華廈設計院，前身是福建省煤炭工業科學研究所，簡稱“煤研所”。在福建省籌建煤礦之際，“煤研所”就應勢而生，至今已有65年的發展歷程。當時，福建省的煤炭研究所僅此一家。煤炭黃金期，業主經常主動找上門來，訂單應接不暇。
　　因勢而變，好景不再。2013年起，隨著國內產業結構調整，省內開啟了煤礦整合、關閉的序幕，該公司的煤礦業務逐步萎縮。“我們及時對業務板塊進行調整，優化生產結構，轉崗分流有關人員，既減輕了發展包袱，又充分利用了人力資源。”該公司負責人陳哲理介紹。
　　在調整業務結構的同時，該公司將加快新市場開拓作為轉型的重點。“福能安科公司要順應市場，按照‘保飯碗、抓項目、求突破’三步走發展思路，在鞏固好傳統業務的同時，作足‘大安全’文章，樹立品牌形象，提高市場影響力。”華廈設計院黨委書記、董事長黃金平多次對該公司把脈問診，提出發展思路和見解。
　　為了拿到非煤礦檢測業務的“通行證”，該公司克服了諸多困難，終于在今年9月份取得非煤檢測資質證書。“新資質擴項后，我們從原有的27類211項，增加到了38類324項，打通了非煤業務的通道。”華廈設計院第五黨支部書記李紅介紹。
　　勇闖市場，敢于試水。抽蓄項目評價是該公司的一項全新業務，在沒有一點經驗的情況下，一幫人靠著自學摸索的韌勁，硬是把自己鍛煉成該領域的“行家里手”。李晨是抽蓄項目的負責人，在接到古田溪抽蓄項目安全預評價任務時，他也是一臉蒙圈。為了完成任務，他和團隊上網收集抽蓄項目相關規范及技術資料，虛心請教專家，潛心學習鉆研。“第一次接觸抽蓄項目，評價報告從第一稿改到第八稿，過程很艱辛。”李晨介紹，如今他們先后完成了古田溪、華安、南安三個抽蓄項目的安全預評價業務，公司也成為省內第一家獨立完成該業務的技術服務機構。
　　除了抽蓄項目外，該公司緊密對接省應急管理廳及保險機構等單位，充分發揮安全服務技術優勢，成功簽訂了安責險事故預防服務合同，開辟了又一新項目。“我們作為第三方服務機構，通過對投保企業的作業場所、設備設施和作業活動的風險進行全面評估，幫助企業排查安全隱患，提出事故風險管控措施與隱患整改建議，從源頭上防范安全事故的發生。”陳哲理介紹，該項業務將成為一個可持續的經濟增長點。
　　與此同時，該公司將黨建與業務工作緊密融合，通過“黨員責任區、黨員之星評選、黨員踐行承諾考核”等載體，激勵引導黨員發揮先鋒模范作用。黨員莊敏勤學苦練，認真鉆研，先后攻克了2個項目的后評價業務；黨員林全德身先示范，帶領同志們沖鋒在一線，在任務重、工期短的情況下，超常規完成了礦井地面AI和人員精準定位等礦井智能化升級項目。
　　“我們還通過黨建活動載體，與礦山安監局福建局安全技術中心黨支部簽訂共建協議，搭建共建平臺，加大互動交流，及時獲取政策信息，助力企業轉型發展。”李紅介紹，通過共建橋梁，雙方在維護礦山安全穩定方面達成共識，該公司成為長期為政府提供技術服務的單位。
　　一路走來，一路辛勞，一路高歌。近年來，該公司在轉型發展的道路上探索前行，取得了一張張靚麗成績單，多次被能化集團、華廈設計院評為先進集體、優秀團隊、“五星”黨支部。（劉志偉李紅）