自8月底部署開展提質增效和提速攻堅專項行動以來，集團及權屬企業堅持目標導向，結合年度沖刺收官，銳意進取，勇毅前行，查缺項、補短板、趕進度，以奮發有為的精神狀態和分秒必爭的務實行動，全力以赴抓好落實見效，生產經營和項目建設成果得到進一步鞏固提升。
　　9月和10月，集團營業收入、利潤總額兩項主要經濟指標均顯著增長；截至10月，25個在建項目累計完成投資也大幅超進度計劃，預計全年可超額完成攻堅投資目標。
　　審時度勢發出動員令
　　今年以來，經濟運行面臨新的困難挑戰，經濟恢復呈現出波浪式發展、曲折式前進的過程。集團主要經濟指標也與預期存在差距。
　　怎么辦？唯有逆風而行，尋求突破！
　　集團黨委經過充分調研、通盤考慮，從集團高質量發展的大局出發，決定在全集團開展提質增效和提速攻堅專項行動，提振員工的精氣神，奮力拼出好結果，全力爭取好效益。
　　時間緊迫、時不我待。8月31日，集團黨委召開提質增效和提速攻堅專項行動動員大會，向全體員工發出了生產經營創效和項目建設提速的號召。同時，集團下發通知，確定了2023年度集團及各產業板塊和權屬企業的確保目標和力爭目標，明確了獎懲措施，并要求各單位要將目標任務層層分解細化，橫向到邊縱向到底，責任到人到崗。
　　動員會后，集團各部室及權屬企業聞風而動。集團職能部門強化督促指導、溝通協調，每月抓好各企業生產運行、項目建設情況分析，明確專項行動具體措施。
　　集團領導下沉一線，到各權屬企業調研提質增效和提速攻堅專項行動落實情況，協調解決企業遇到的困難，鼓勵企業堅定信心、鉚足干勁，推動生產經營提質增效與項目建設提速攻堅。
　　各權屬企業加強宣傳發動，對標對表，全面強化精細化管理和目標考核，開展項目“百日攻堅戰”活動，營造了濃厚的提質增效和提速攻堅氛圍，有力地促進了生產經營和項目建設。
　　提質增效爭取好效益
　　盈利企業多做貢獻，虧損企業減虧控虧。
　　各企業深刻認識提升經濟效益的重要性和緊迫性，牢牢把握高質量發展這個首要任務，深化爭優、爭先、爭效意識，加強對標管理，推動降本增效各項措施有效落實；加強資產盤活，積極處置低效無效資產；加強精細管理，全面壓降可控費用，堅決打贏“提質增效”攻堅戰。
　　圍繞“提質增效”專項行動，鴻山熱電公司策劃開展“精益提升·管理創效”主題活動內容，通過聚焦大課題、小改善，進一步優化生產技術指標、提高設備可靠性和管理效能，實現“降成本、提效率，強管理、增效益”的目標。利用價值精益管理平臺，公司各部門以降低損耗、業務提效和管理提升為主線，確定攻關課題19個，該批課題的完成每年將為公司節約廠用電、標煤、原水等生產成本約1076萬元。
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