“馬上停下來，隱患整改完才能作業。”近日，永安煤業公司蘇橋煤礦帶班副總工李志金在一采煤工作面安全巡查時發現該工作面迎頭支護不合格，立即嚴厲批評并現場督促整改落實到位。這是永安煤業公司強化安全生產管理的一個縮影。
　　自開展“強整治嚴考核促提升保安全”安全主題活動以來，公司各級領導干部、安全生產管理人員主動靠前，深入作業現場開展跟班盯崗，實時跟蹤存在問題的整改落實，做到隱患倒查、閉環管理，真正做到“走一路、管一路、保一路”。
　　“各級領導干部要認真踐行‘有感領導’，增強‘時時放心不下’的責任感和緊迫感，有效發揮盯守作用，強化現場終端安全管理。”11月6日，公司黨委書記、董事長康春福在安全工作會上再次強調。針對此次主題活動，公司重點加強各級安全管理人員下井天數、安全履職質量的綜合考核，既有量化又有質效，同時實施“誰考核、誰簽字、誰負責”的追責機制，通過不定期對各單位考核情況進行抽查，對考核不認真、當“老好人”的進行連帶處罰，充分發揮考核“指揮棒”作用。
　　“另外，針對安全生產風險監測預警系統使用和運行管理工作，公司也將根據集團文件精神補充考核措施。”安監室副主任張志強介紹。安全生產監測預警系統使用和運行管理是當前安全重點工作之一，公司高度重視，下發文件，成立工作專班，編制661.31萬元資金提升系統運行管理，并精心組織開展專題培訓，讓各單位分享交流管理經驗，為數據準確上報、系統正常運行奠定良好基礎。
　　井下安全動態隨時播報，隱患整改聯動落實。近日，蘇橋煤礦結合主題活動，積極探索安全新舉措，組建由安監站、生產股和機電股技術員及相關分管礦領導組成的安全生產聯動群，在技術服務、后勤保障、安全監管上及時為一線提供服務，助推礦井安全生產穩定有序。“隊伍生產作業的積極性明顯提高，工作效率也得到進一步提升。”該礦礦長楊文杰表示建群初衷達到預期效果。
　　“機電部門在開展礦車停電檢修作業時，第一時間掛停電牌，并安排專人盯現場，這個做法值得大家學習。”11月9日，仙亭煤礦在安全大檢查之后組織大班長、技術骨干開展安全“談心對話”，交流安全管理心得，敲響安全警鐘。這是該礦積極探索“滲透式”安全文化建設，創新安全培訓方式的又一新舉措。
　　在推進安全主題活動過程中，公司深植安全文化，以“軟文化”打造“硬安全”。充分利用班前班后會、宣傳條幅、LED顯示屏、微信群等載體對活動的內容、要求和意義廣泛宣傳，增強全員安全意識。各單位、部門輪流精心制作關于重要操作規范、管理及作業中的安全注意事項等安全“微視頻”，在安全生產例會及各單位間共享播放，并將相關安全事故案例通報到各個班組、個人，引導全員養成安全生產的行為自覺。
　　“每天都能看到安全提醒，自主保安全、主動抓安全、全員管安全已成為思想自覺、行動自覺、責任自覺。”仙亭煤礦采煤隊隊長汪集旺說。（黃藝欣）