2019年，大學畢業的林世澤便入職華廈設計院公司總承包部，從事一線項目現場管理工作。
　　現場可不好管。剛工作那會兒，因為年輕而導致項目業主、一線施工人員對林世澤不信任。有時候現場碰見的問題雖然林世澤都有能力妥善處理，但業主仍然會直接找總承包部門經理解決問題。施工人員也會當場對這位年輕人的現場管理提出質疑。
　　這讓林世澤很苦惱。起初的他努力調整自己的衣著、說話方式等，想盡快地融入、適應一線現場。
　　“當然，最主要的還是提高自己的專業能力，用過硬的專業能力征服他人。當業主提出的問題，你能作出專業的解答、施工現場問題能夠得到正確順利處理時，你才能贏得業主、施工人員的尊重和理解。”林世澤說。
　　一線工作必然辛苦，沒有毅力很難堅持下來。
　　2020年5月，林世澤擔任邵武煤業醫院改擴建工程現場負責人期間，遇見50年一遇的強降雨天氣，強降雨引起水位升高淹沒了工地所在的曬口街道，道路淹沒、電路中斷，他也因洪水被困生活區等待救援。
　　在等待救援的過程中，林世澤仍然記掛著項目的受災情況，擔心洪水會帶來安全隱患以及對施工進度造成影響。在洪水退去的第一時間，林世澤就返回工地查看洪水的影響情況。
　　“好在項目部嚴格按照抗洪應急預案中的防災救災措施進行落實，洪水沒有造成人員傷亡，經濟損失也在可控范圍內，心中懸了幾天的‘石頭’也算落下了。”說起那次經歷，林世澤依然印象深刻，“后來為應對各種突發情況，我在工地辦公室住了兩天，組織災后重建工作，讓工地的工作重回正軌。”
　　一線管理壓力大、工作節奏快，項目趕進度是常有的情況。因此，對林世澤而言加班加點也就司空見慣了。
　　2021年9月29日，華廈設計院收到委托，要求在國慶假期內完成對11F~16F的維修改造。
　　6層樓的維修改造工作，只有7天的時間，時間緊，任務重。
　　林世澤在接到項目的當晚就加班參與前期安排。9月30日一早，便到現場對需要維修改造的樓層進行現場踏勘。
　　“那時候，項目部早上8點進行當天的人員安排落實，晚上8點對當天的完成情況進行巡查匯總，對第二天的工作布置后，人員方能離開。當時年輕又無家室的林世澤時常主動請纓留守到最后。”說起這個項目，總承包部經理朱明也是感觸頗多，對林世澤更是交口稱贊。最終經過7天的努力，項目保質保量地完成了改造工作，受到了一眾好評。
　　“項目的推進時常碰見各種各樣的問題，在這個過程中，難免有情緒的低落、焦躁，但是這個過程不就是一個不斷完善自我、提升專業能力的過程嘛！”在林世澤看來，一線管理最不缺的就是挑戰，最難的就是保持熱愛。
　　轉眼間，林世澤已工作近5年。對他而言，他參與的每一個項目都充滿著青春的汗水，都是成長的印記。其間，他更是多次獲得公司“先進生產（工作）者”榮譽稱號。2023年5月，集團評選2021~2022年度“優秀共青團員”，林世澤也是榜上有名。
　　“一分耕耘一分收獲”是林世澤的座右銘。他說：“感謝組織對我的培養和肯定，今后會更加努力，帶領身邊的年輕人為企業發展作出新的更大的貢獻，為社會建設更多優質工程。”
　　（胡榮濤 攝影報道）