新時代新征程上，福能物流公司砥礪前行。該公司按照集團提質增效和提速攻堅專項行動動員會部署要求，貫徹落實專項行動，勇當主力軍，全力拼指標，截至第三季度末，主要經營指標持續回升。
　　大地流金萬物呼晴
　　今年來，面對錯綜復雜的發展形勢，業務部經理薛靖豐格外忙碌。近日，薛靖豐正忙著往車上裝行李，打算上午到長樂區走訪客戶，午飯后就直奔機場，去北方出差。他此行調研的重點很明確，了解煤炭產地的生產、洗選、中轉、站臺發運等情況，尋求滿足終端市場客戶需求的優質適配貨源，至下游用煤企業的運力狀況、運輸成本等。
　　該公司堅持“以保供促進市場、以市場反哺保供”的工作思路，深入開展市場調研，拓寬上游供應商群體，拓展市場業務終端客戶，全面提升服務能力。2020年至2022年，市場業務銷售數量年均增長率為53.23%，今年前三季度增長率達到10%以上。
　　該公司將業務團隊進行整合優化分組，每月下達業務組各組的市場開拓任務，日安排、周通報、旬分析、月考核，總結經驗，搶抓市場開拓，力爭實現年度指標。今年前三季度，該公司新增6家上游資源客戶，新開拓了多家動力煤、水泥煤、化工煤終端客戶，九月份市場業務量環比增加22%，銷售量實現穩步提升。
　　如何應對提質增效
　　9月上旬，該公司制定下發了《福能物流公司“提質增效”專項行動實施方案》，方案以2023年度利潤總額確保目標和力爭目標為核心，提出了一系列配套考核硬指標。該公司抓住重點和難點，結合年初制定的“員工月度績效考核辦法”，狠抓執行質量和績效考核。
　　“每一個項目指標的制定實施，都配套相應的具體措施、實行嚴格的考核辦法，一一對應，嚴抓過程的動態管控。”該公司提質增效工作專班辦公室負責人湯升葵說。
　　“落實不到位，工作做不好，既丟票子，更丟面子。”10月初月度績效考核結果兌現后，員工們深有感觸。
　　南北聯動山海交響
　　連日來，深夜的國投曹妃甸港碼頭依然燈火通明。在裝煤機械的隆隆轟鳴聲中，港口作業人員李哲賢和駐外辦同事們從舷梯登上“通順達”號貨輪，進行全過程監裝。“我們的工作重點是檢查各個貨艙的完好整潔程度，監督水尺測量，查看煤炭是否符合要求，并向船方現場指導員跟進裝船進度等情況……”入職3個多月的他早已熟悉了港口監裝煤的具體流程。
　　當駐外辦的同事們返回駐地時，“達美”號貨輪緩緩靠泊國投湄洲灣。駐港作業組人員正與港區工作人員協調溝通船舶靠卸、煤炭采樣和送檢、汽運發貨作業等相關事項。剛接完電話的駐港組負責人楊海青笑容燦爛：“在完成通關放行后，這7.5萬噸優質煙煤即可按計劃發往省內市場客戶各生產基地。”
　　該公司與福建水泥深化合作，由原來各港口分散采購的模式，轉變為港口集中接卸發運中轉至省內腹地山區。同時，該公司積極與國投湄洲灣港共同打造省內港口儲煤中轉基地，爭取到國投港優惠價格和優質服務，穩步開展省內市場貿易業務，煤炭供應應急保障能力顯著提高。今年2月，該公司和國投曹妃甸港、湄洲灣港簽訂三方戰略合作協議，共同創建南北港煤炭貿易橋頭堡。目前，福能物流正在積極融入湄洲灣國家級儲煤基地建設，努力爭取參與建設港口二期堆場的煤棚，進一步構建以國投湄洲灣港為中心、輻射省內和江西區域的新客戶銷售網絡，力爭成為湄洲灣港區的儲煤運營平臺。（林琛）