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找準“著力點”下好“增效棋”
邵武煤業公司貫徹落實“雙提”行動推進企業提質增效
文章字數:1,207
  邵武煤業公司迅速貫徹落實提質增效和提速攻堅專項行動,圍繞降本增效“著力點”,找準精益管理、科技創新、存量挖潛“切入點”,通過一系列攻堅舉措,生產效能達到地區領先水平,為完成年度指標奠定基礎。
  精益管理降本
  “成本是制約效益提升的‘絆腳石’,做好‘降本’文章要緊緊抓住精益管理‘牛鼻子’。”該公司總經理王忠獻在部署會上強調。根據工作部署,該公司研究制定了《關于開展提質增效專項行動有關措施的通知》,全方位強化預算控制,按照能省則省、非必要不開支原則從嚴審核,確保各項費用控制在年度預算范圍內。此外,該公司還把成本內控與績效考核、財務審批掛鉤,將責任落實到個人,引導職工主動作為抓經營,精打細算降成本。
  浦城礦業召開成本管控對標管理分析會,將管理重點放在井下工作面和井口選礦現場,派專人全天候現場監督,加大考核和激勵力度,實現對原礦產量、入選品位、拋廢率等各項成本指標全面管控,礦井規范化、精細化管理水平顯著提高。如今,“成本更低、質量更優、效益更大”的精益管理理念滲透到生產經營全過程,“投入有定額、過程有監督、現場有管控”的成本管控體系愈發完善。
  科技創新提效
  近日,浦城礦業井口壓濾系統投用,礦山實現污水零排放,自此,該礦投入150萬元擁有自主知識產權的井口自動分選-壓濾一體化系統全面建成投用,生產效能進一步提升,礦井增效45萬元/月。該礦還投入資金對選廠破碎、球磨、浮選等系統進行工藝流程升級改造,精粉產能翻番突破;搭建、完善尾礦庫在線監測監控系統,實現庫水位、尾礦壩位移等數據實時監控、采集、分析、反饋;建立、升級礦山業務管理和生產監測智能平臺,實現人員實時定位、軌跡回放、緊急求救、考勤管理和井下風速、風量、有毒氣體等在線監測。
  該礦抓住科技創新“關鍵變量”,改進生產工藝,優化系統設計。今年來,完成申報“一種用于泥漿處理的泥漿脫水裝置”等3個發明專利和“一種用于螢石分選的尾礦回收裝置”等5個實用新型專利,一系列科技創新成果的轉化運用讓更多一線崗位實現機械換人和智能遠程操控,智慧礦山建設更加扎實有效。
  存量挖潛增盈
  今年來,該公司深入開展調研,精準了解市場行情和客戶需求,因地制宜、科學謀劃提增閑置低效存量資產附加值的具體方案:優化原曬口礦區招待所住宿條件,配齊配優家電等生活設備,提升市區原煤礦澡堂居住品質,設計改造成拎包入住式單身公寓。完善配套和品質服務為公司帶來更多優質穩定客戶,順利完成了招待所、單身公寓等整租、長租工作,新增租金收入80萬元/年,存量資源盤活和保值增值勢頭良好。
  該公司在推進存量用地、用房、設施設備大調查過程中,發現一些資產使用的仍是90年代的名稱,與企業當前名稱不符。該公司根據省自然資源廳和省政府《關于推進國有企業盤活利用存量土地有關問題的通知》精神,推進完成了邵武、福州等6處資產名稱變更,重新測繪、核實了5處資產界線劃分,新辦、變更了3本不動產權證,有效杜絕資產損失。(趙芯)