日前，集團部署開展提質增效和提速攻堅兩個專項行動。結合主題教育積累的新經驗，扎實推進兩個專項行動，需要各級領導干部以上率下、篤行實干，做到班子帶頭與全員參與相統一，以“頭雁效應”激發“群雁活力”，匯聚起全集團干事創業的強大精神力量。本周特別推出《以上率下，篤行實干促發展》互動欄目，歡迎大家結合自己的思考與體會，分享對兩個專項行動的見解。 

　　集團部署開展提質增效和提速攻堅兩個專項行動以來，福能海峽公司深入貫徹落實省委“三爭”行動部署，結合主題教育積累的新經驗，扎實推進兩個專項行動，強化“提質”與“提速”意識、咬定“爭效”目標、拿出“攻堅”行動。
　　勤修外功，搶抓有限的窗口期，精心謀劃并完成風電機組年度檢修工作，風機可利用率穩步提升，保證風電機組安全可靠運行，單日發電量創下新高；苦練內功，結合公司“管理提升年”活動，有力推動降本增效，各項管理費用指標均有下降。
　　百舸爭流，奮楫者先。福能海峽公司上下，將迅速行動，錨定目標，以永不懈怠的精神狀態、真抓實干的奮斗姿態，充分發揮黨員和青年骨干的模范帶頭作用，爭取圓滿完成既定指標任務，書寫“爭當表率、爭做示范、走在前列”的海峽答卷。（福能海峽 江興榮）
　　實施提質增效和提速攻堅專項行動是檢驗主題教育成效、落實“三爭”行動要求的重要抓手，福海創圍繞“增效控虧”目標，制定了產品銷售增效、采購成本節約、分銷貿易增利、優化生產運行、消滅非計劃停車、能耗物耗優化、工藝流程優化、節約財務費用、開展開源節流、爭取優惠政策等十條措施，不斷深挖效益潛力，努力提升管理水平，提高生產效率和經營效益。牢固樹立“抓項目就是抓發展、謀項目就是謀未來”的發展理念，圍繞減虧扭虧三年行動方案，領導班子掛鉤聯系重點項目，建立“項目掛帥”工作機制，堅決打好項目建設“百日攻堅戰”。
　　接下來，福海創將全力推進專項行動各項任務落地見效，推動公司生產經營減虧增效、項目建設提速加力，為集團打造“一流能源、千億石化”作出應有貢獻。
　　（福海創公司 王超明）