發(fā)布日期：
篤行實(shí)干解難題提質(zhì)增效保發(fā)電
文章字?jǐn)?shù)：1,057
本報訊 為提升設(shè)備的精細(xì)化管理水平，實(shí)時掌握設(shè)備運(yùn)行工況，近日，三川風(fēng)電公司完成風(fēng)機(jī)監(jiān)控數(shù)據(jù)接入設(shè)備部上塘駐點(diǎn)的全部調(diào)試工作。該公司組織上海電氣專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)場教學(xué)風(fēng)機(jī)SCADA系統(tǒng)和SFGU程序的操作流程及策略，讓員工成功“Get”到一項(xiàng)實(shí)用新技能的同時，也進(jìn)一步提升公司設(shè)備精細(xì)化管理水平。
該公司上下以“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”為導(dǎo)向，做好年度工作計(jì)劃的推進(jìn)工作。今年初，該公司將年度工作計(jì)劃進(jìn)行分解，任務(wù)分解細(xì)化到月、周、日，項(xiàng)目責(zé)任到人。在做好風(fēng)機(jī)年度定期維護(hù)工作同時，實(shí)施技改項(xiàng)目助力設(shè)備可靠性提升。
對于發(fā)電機(jī)組的維護(hù)，該公司除了嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)機(jī)定檢手冊的標(biāo)準(zhǔn)化工作要求外，還依據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)、頻發(fā)缺陷、重點(diǎn)部位等修訂風(fēng)機(jī)定維清單，維護(hù)項(xiàng)增至136條，細(xì)化各類條目，采取項(xiàng)目責(zé)任人日反饋、周匯報，分析偏差，群策群力動態(tài)糾偏，確保完成既定目標(biāo)計(jì)劃指標(biāo)。該公司從安全、技術(shù)、管理等方面入手，精心部署制定完善的檢修工作計(jì)劃、安全管控措施等，確保年度工作計(jì)劃高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
該公司在全員參與設(shè)備管理的理念引導(dǎo)下，通過細(xì)分檢修任務(wù)，將風(fēng)機(jī)責(zé)任到人，在做好安全盯守的同時，開展機(jī)組設(shè)備點(diǎn)檢工作，實(shí)現(xiàn)維護(hù)作業(yè)專業(yè)盯守。該公司點(diǎn)檢人員主動參與作業(yè)，開展全面“大護(hù)理”。對維護(hù)作業(yè)深入動態(tài)管理，加強(qiáng)風(fēng)機(jī)維護(hù)數(shù)據(jù)分析比對，全面開展變更管理，出現(xiàn)異常、故障等情況時，深入分析故障根源和故障類型，積累運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步突破技術(shù)瓶頸，提升設(shè)備可靠性。
8月，針對機(jī)組存在的葉片變槳缸油管脫落、A23柜電源空開跳閘問題，該公司組織專班開展攻堅(jiān)行動，多部門聯(lián)動，有效結(jié)合貧風(fēng)期，完成30臺風(fēng)機(jī)的葉片變槳油管更換、32臺風(fēng)機(jī)的F4空開更換工作、20臺風(fēng)機(jī)年度維護(hù)、50次計(jì)劃性風(fēng)機(jī)缺陷處理等。僅在臺風(fēng)“蘇拉”來臨前一天，該公司就組織了63人到海上風(fēng)機(jī)維護(hù)作業(yè)，19個工作面同時展開。
經(jīng)過多次自主更換油管、空開工作，不僅點(diǎn)檢人員的動手技能得到了提升，還推動了月度工作計(jì)劃的順利完成，并有效避免因變槳缸油管脫落和空開跳閘故障引起的風(fēng)機(jī)停機(jī)的問題。在9號臺風(fēng)“蘇拉”和11號臺風(fēng)“海葵”影響期間，全場58臺風(fēng)機(jī)未出現(xiàn)因油管、空開問題引起的不可復(fù)位故障。
風(fēng)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)的接入，使設(shè)備部點(diǎn)檢人員實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控風(fēng)機(jī)溫度、壓力等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過適時調(diào)節(jié)發(fā)電功率，控制風(fēng)機(jī)各個主控柜的溫度在停機(jī)溫度以下，減少了機(jī)組在夏季的停機(jī)次數(shù)。
在這一系列的舉措下，該公司兩個風(fēng)電場的設(shè)備持續(xù)保持較高的可靠性，年度發(fā)電量累計(jì)超8億kWh。（王俊清）
該公司上下以“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”為導(dǎo)向，做好年度工作計(jì)劃的推進(jìn)工作。今年初，該公司將年度工作計(jì)劃進(jìn)行分解，任務(wù)分解細(xì)化到月、周、日，項(xiàng)目責(zé)任到人。在做好風(fēng)機(jī)年度定期維護(hù)工作同時，實(shí)施技改項(xiàng)目助力設(shè)備可靠性提升。
對于發(fā)電機(jī)組的維護(hù)，該公司除了嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)機(jī)定檢手冊的標(biāo)準(zhǔn)化工作要求外，還依據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)、頻發(fā)缺陷、重點(diǎn)部位等修訂風(fēng)機(jī)定維清單，維護(hù)項(xiàng)增至136條，細(xì)化各類條目，采取項(xiàng)目責(zé)任人日反饋、周匯報，分析偏差，群策群力動態(tài)糾偏，確保完成既定目標(biāo)計(jì)劃指標(biāo)。該公司從安全、技術(shù)、管理等方面入手，精心部署制定完善的檢修工作計(jì)劃、安全管控措施等，確保年度工作計(jì)劃高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
該公司在全員參與設(shè)備管理的理念引導(dǎo)下，通過細(xì)分檢修任務(wù)，將風(fēng)機(jī)責(zé)任到人，在做好安全盯守的同時，開展機(jī)組設(shè)備點(diǎn)檢工作，實(shí)現(xiàn)維護(hù)作業(yè)專業(yè)盯守。該公司點(diǎn)檢人員主動參與作業(yè)，開展全面“大護(hù)理”。對維護(hù)作業(yè)深入動態(tài)管理，加強(qiáng)風(fēng)機(jī)維護(hù)數(shù)據(jù)分析比對，全面開展變更管理，出現(xiàn)異常、故障等情況時，深入分析故障根源和故障類型，積累運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步突破技術(shù)瓶頸，提升設(shè)備可靠性。
8月，針對機(jī)組存在的葉片變槳缸油管脫落、A23柜電源空開跳閘問題，該公司組織專班開展攻堅(jiān)行動，多部門聯(lián)動，有效結(jié)合貧風(fēng)期，完成30臺風(fēng)機(jī)的葉片變槳油管更換、32臺風(fēng)機(jī)的F4空開更換工作、20臺風(fēng)機(jī)年度維護(hù)、50次計(jì)劃性風(fēng)機(jī)缺陷處理等。僅在臺風(fēng)“蘇拉”來臨前一天，該公司就組織了63人到海上風(fēng)機(jī)維護(hù)作業(yè)，19個工作面同時展開。
經(jīng)過多次自主更換油管、空開工作，不僅點(diǎn)檢人員的動手技能得到了提升，還推動了月度工作計(jì)劃的順利完成，并有效避免因變槳缸油管脫落和空開跳閘故障引起的風(fēng)機(jī)停機(jī)的問題。在9號臺風(fēng)“蘇拉”和11號臺風(fēng)“海葵”影響期間，全場58臺風(fēng)機(jī)未出現(xiàn)因油管、空開問題引起的不可復(fù)位故障。
風(fēng)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)的接入，使設(shè)備部點(diǎn)檢人員實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控風(fēng)機(jī)溫度、壓力等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過適時調(diào)節(jié)發(fā)電功率，控制風(fēng)機(jī)各個主控柜的溫度在停機(jī)溫度以下，減少了機(jī)組在夏季的停機(jī)次數(shù)。
在這一系列的舉措下，該公司兩個風(fēng)電場的設(shè)備持續(xù)保持較高的可靠性，年度發(fā)電量累計(jì)超8億kWh。（王俊清）