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奔著問題去對著問題改
永安煤業(yè)公司推動調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用
文章字數(shù):1,281
  用好調(diào)查研究“傳家寶”,找準破解難題“金鑰匙”。自主題教育開展以來,永安煤業(yè)公司堅持學(xué)思用貫通、知信行合一,聚焦重點難點問題,深入基層一線開展調(diào)查研究,多方座談聽取意見建議,努力把學(xué)思想、強黨性的成果轉(zhuǎn)化為重實踐、建新功的實效。
  截至目前,該公司共開展調(diào)研22場次,與100余名職工進行座談,梳理問題23項,已整改19項,剩余4項列入專題民主生活會查擺問題整改方案持續(xù)推進整改;形成3批次6項問題清單,已全部完成整改銷號。
  該公司堅持“同題共研、同題共答”,黨委班子成員領(lǐng)學(xué)率學(xué),深入基層黨支部宣講主題教育專題黨課、參加主題黨日活動、召開座談會,引導(dǎo)廣大黨員職工在思維觀念上“破冰”,推動達成把存在的問題困難摸清摸透的共識;沉身邁步,走進基層、走進職工開展問題大梳理、難題大排查,問需于民、問計于民,聚合力把改進工作的方法路徑找準謀實,推動重點難點工作“破局”。
  局部塊段采掘接續(xù)偏緊、地質(zhì)基礎(chǔ)工作不扎實、找煤效果不理想……“奔著問題去、對著問題改”是該公司調(diào)研的重要實踐。
  一語不能踐,萬卷徒空虛。該公司針對“采掘接續(xù)與生產(chǎn)布局”調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題及根源,深入實施“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動及推進“項目掛帥”工作,把問題整改貫穿主題教育始終,把調(diào)研成果細化實化為推動工作落實的具體舉措,扎實做好調(diào)研“后半篇文章”。
  立足于當前“解題”。蘇橋煤礦、池坪蘆坑煤礦、水井坑煤礦等3對礦井開拓工程建設(shè)按節(jié)點目標順利推進,為生產(chǎn)接續(xù)增添后勁。蘇橋煤礦礦長許秋華頂著煤炭儲量不足的壓力,帶領(lǐng)地質(zhì)找煤攻關(guān)小組歷經(jīng)近3個月的努力,在地質(zhì)構(gòu)造空白地帶發(fā)現(xiàn)可靠煤層4層,預(yù)計賦存儲量達4萬余噸,為該礦下半年生產(chǎn)注入了“強心劑”。
  著眼于長遠“尋方”。該公司近期與中國礦業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)研究院開展座談交流,雙方就低品質(zhì)煤炭提質(zhì)加工、二次資源綜合利用研究和地質(zhì)找煤進行了深入交流,為推進科技興企試蹚新路。
  “電雷管在使用中還有什么需要改進的地方?”
  “鏈板機是否夠用?后勤保障能否跟得上?”
  8月下旬,該公司專班工作人員在仙亭煤礦和池坪蘆坑煤礦跟班寫實,通過問效,不斷完善管理機制、及時自查整改、精準施策。針對數(shù)碼電子雷管爆破時沖擊力大,容易造成倒柱的情況,加強技術(shù)指導(dǎo),優(yōu)化爆破技術(shù)參數(shù),提升爆破效果;組織技術(shù)論證和課題攻關(guān),在池坪蘆坑煤礦采掘面采取補小眼、補巷道等措施,控制并減少鏈板機的使用臺數(shù),降低鏈板機故障率,提高采掘工效。
  問效知實效、問題變成效——從“解剖一個問題”到“解決一類問題”是該公司調(diào)研的最終目的。
  聚焦“降本增效”,該公司盤活閑置物資,調(diào)劑復(fù)用高壓電纜1000多米、電力變壓器7臺,處置尼葛倉庫廢舊物資創(chuàng)收達592.86萬元;池坪蘆坑煤礦對標挖潛,利用絞車的廢舊鋼絲繩編制成鋼絲繩網(wǎng)片,用于井下支護的背幫背頂,減少材料費用支出二十余萬元。
  立足“民生改善”,在水井坑煤礦建成2幢24套職工宿舍,已安排19位一線骨干員工入住,解決礦井住房緊張導(dǎo)致招工難穩(wěn)定難的問題;對仙亭煤礦柯坑片區(qū)4幢職工宿舍樓屋內(nèi)墻面、屋頂進行修繕,解決了雨天漏雨滲水等問題,得到職工的一致點贊。(陳荔瓊)