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集團(tuán)召開(kāi)提質(zhì)增效和提速攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)
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本報(bào)訊 8月31日上午，集團(tuán)召開(kāi)提質(zhì)增效和提速攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議工作部署，推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)減虧增效、項(xiàng)目建設(shè)提速加力。
集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師王貴長(zhǎng)部署了提質(zhì)增效工作的目標(biāo)任務(wù)暨2023年度集團(tuán)合并利潤(rùn)總額確保目標(biāo)和力爭(zhēng)目標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的總體要求：一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想；二是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，推動(dòng)降本增效各項(xiàng)措施有效落實(shí)；三是加強(qiáng)資產(chǎn)盤(pán)活，積極處置低效無(wú)效資產(chǎn)；四是加強(qiáng)精細(xì)管理，全面壓降可控費(fèi)用；五是加強(qiáng)“兩金”管理，提高“兩金”周轉(zhuǎn)效率；六是加強(qiáng)全員績(jī)效考核力度，進(jìn)一步激發(fā)全體員工工作積極性。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱玉武部署了提速攻堅(jiān)工作的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，并圍繞目標(biāo)任務(wù)提出具體工作措施：一是百日會(huì)戰(zhàn)，確保完成年度目標(biāo)；二是壓實(shí)責(zé)任，有效落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)；三是夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)開(kāi)展前期工作；四是上下聯(lián)動(dòng)，發(fā)掘項(xiàng)目建設(shè)潛力；五是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力破解項(xiàng)目難點(diǎn)；六是持之以恒，做好項(xiàng)目收尾工作；七是比學(xué)趕超，開(kāi)展建設(shè)進(jìn)度評(píng)比。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳禮源作總結(jié)講話(huà)，他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)困難，要把精氣神提起來(lái)，把責(zé)任心調(diào)動(dòng)起來(lái)，把擔(dān)子更好挑起來(lái)，增強(qiáng)工作責(zé)任感、主動(dòng)性、進(jìn)取心，深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效，奮力拼出個(gè)好結(jié)果，全力爭(zhēng)取出好效益。
吳禮源就提質(zhì)增效和提速攻堅(jiān)兩項(xiàng)行動(dòng)提出四點(diǎn)要求：一要提高站位，深刻領(lǐng)會(huì)兩項(xiàng)行動(dòng)的重要意義。實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)是檢驗(yàn)主題教育成效、落實(shí)“三爭(zhēng)”行動(dòng)要求的重要抓手；實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)是貫徹好上級(jí)對(duì)集團(tuán)發(fā)展要求、保障好“十四五”規(guī)劃承前啟后的重要路徑；實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)是落實(shí)集團(tuán)半年會(huì)議部署、努力實(shí)現(xiàn)全年指標(biāo)任務(wù)的重要舉措。務(wù)必以加碼提氣、加油鼓勁的良好狀態(tài)實(shí)施好專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決打贏“提質(zhì)增效”和“提速攻堅(jiān)”兩大戰(zhàn)役。二要統(tǒng)籌推進(jìn)，精準(zhǔn)把握兩項(xiàng)行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一。要把抓經(jīng)營(yíng)與抓投資統(tǒng)一起來(lái)；把運(yùn)營(yíng)效益與資產(chǎn)收益統(tǒng)一起來(lái)；把加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和加大資源獲取力度統(tǒng)一起來(lái)，整體謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)兩項(xiàng)行動(dòng)。三要明確導(dǎo)向，全力確保兩項(xiàng)行動(dòng)的落實(shí)見(jiàn)效。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向壓實(shí)責(zé)任；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向細(xì)化措施；堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向狠抓落實(shí)，確保兩項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)工作有回音、有著落、有成效，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。四要強(qiáng)化保障，有效支撐兩項(xiàng)行動(dòng)的順利實(shí)施。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自?huà)鞄洠y(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作任務(wù)；落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”的鮮明導(dǎo)向作用；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)典型報(bào)道，唱響提質(zhì)增效、提速攻堅(jiān)的“好聲音”。
針對(duì)防抗第9號(hào)臺(tái)風(fēng)“蘇拉”工作，吳禮源強(qiáng)調(diào)各權(quán)屬企業(yè)要克服麻痹思想和僥幸心理，落實(shí)主體責(zé)任，密切關(guān)注動(dòng)向，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，把防抗臺(tái)風(fēng)各項(xiàng)工作落實(shí)、落細(xì)、落到位，確保企業(yè)生產(chǎn)和人員安全。
集團(tuán)黨委副書(shū)記吳宏主持會(huì)議。他強(qiáng)調(diào)，要把本次會(huì)議精神傳達(dá)給班子成員，傳導(dǎo)到每位員工，增強(qiáng)發(fā)展信心，凝聚發(fā)展合力，認(rèn)真落實(shí)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議的工作部署和提質(zhì)增效、提速攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要求，將主要精力集中在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效和項(xiàng)目建設(shè)提速上，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階作出貢獻(xiàn)。
集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)本部各部（室）負(fù)責(zé)人，在榕各權(quán)屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人及能源、石化集團(tuán)班子成員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，非在榕各權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加分會(huì)場(chǎng)視頻會(huì)議。（張悅心）
集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師王貴長(zhǎng)部署了提質(zhì)增效工作的目標(biāo)任務(wù)暨2023年度集團(tuán)合并利潤(rùn)總額確保目標(biāo)和力爭(zhēng)目標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的總體要求：一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想；二是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，推動(dòng)降本增效各項(xiàng)措施有效落實(shí)；三是加強(qiáng)資產(chǎn)盤(pán)活，積極處置低效無(wú)效資產(chǎn)；四是加強(qiáng)精細(xì)管理，全面壓降可控費(fèi)用；五是加強(qiáng)“兩金”管理，提高“兩金”周轉(zhuǎn)效率；六是加強(qiáng)全員績(jī)效考核力度，進(jìn)一步激發(fā)全體員工工作積極性。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱玉武部署了提速攻堅(jiān)工作的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，并圍繞目標(biāo)任務(wù)提出具體工作措施：一是百日會(huì)戰(zhàn)，確保完成年度目標(biāo)；二是壓實(shí)責(zé)任，有效落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)；三是夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)開(kāi)展前期工作；四是上下聯(lián)動(dòng)，發(fā)掘項(xiàng)目建設(shè)潛力；五是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力破解項(xiàng)目難點(diǎn)；六是持之以恒，做好項(xiàng)目收尾工作；七是比學(xué)趕超，開(kāi)展建設(shè)進(jìn)度評(píng)比。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳禮源作總結(jié)講話(huà)，他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)困難，要把精氣神提起來(lái)，把責(zé)任心調(diào)動(dòng)起來(lái)，把擔(dān)子更好挑起來(lái)，增強(qiáng)工作責(zé)任感、主動(dòng)性、進(jìn)取心，深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效，奮力拼出個(gè)好結(jié)果，全力爭(zhēng)取出好效益。
吳禮源就提質(zhì)增效和提速攻堅(jiān)兩項(xiàng)行動(dòng)提出四點(diǎn)要求：一要提高站位，深刻領(lǐng)會(huì)兩項(xiàng)行動(dòng)的重要意義。實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)是檢驗(yàn)主題教育成效、落實(shí)“三爭(zhēng)”行動(dòng)要求的重要抓手；實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)是貫徹好上級(jí)對(duì)集團(tuán)發(fā)展要求、保障好“十四五”規(guī)劃承前啟后的重要路徑；實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)是落實(shí)集團(tuán)半年會(huì)議部署、努力實(shí)現(xiàn)全年指標(biāo)任務(wù)的重要舉措。務(wù)必以加碼提氣、加油鼓勁的良好狀態(tài)實(shí)施好專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決打贏“提質(zhì)增效”和“提速攻堅(jiān)”兩大戰(zhàn)役。二要統(tǒng)籌推進(jìn)，精準(zhǔn)把握兩項(xiàng)行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一。要把抓經(jīng)營(yíng)與抓投資統(tǒng)一起來(lái)；把運(yùn)營(yíng)效益與資產(chǎn)收益統(tǒng)一起來(lái)；把加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和加大資源獲取力度統(tǒng)一起來(lái)，整體謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)兩項(xiàng)行動(dòng)。三要明確導(dǎo)向，全力確保兩項(xiàng)行動(dòng)的落實(shí)見(jiàn)效。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向壓實(shí)責(zé)任；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向細(xì)化措施；堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向狠抓落實(shí)，確保兩項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)工作有回音、有著落、有成效，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。四要強(qiáng)化保障，有效支撐兩項(xiàng)行動(dòng)的順利實(shí)施。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自?huà)鞄洠y(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作任務(wù)；落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”的鮮明導(dǎo)向作用；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)典型報(bào)道，唱響提質(zhì)增效、提速攻堅(jiān)的“好聲音”。
針對(duì)防抗第9號(hào)臺(tái)風(fēng)“蘇拉”工作，吳禮源強(qiáng)調(diào)各權(quán)屬企業(yè)要克服麻痹思想和僥幸心理，落實(shí)主體責(zé)任，密切關(guān)注動(dòng)向，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，把防抗臺(tái)風(fēng)各項(xiàng)工作落實(shí)、落細(xì)、落到位，確保企業(yè)生產(chǎn)和人員安全。
集團(tuán)黨委副書(shū)記吳宏主持會(huì)議。他強(qiáng)調(diào)，要把本次會(huì)議精神傳達(dá)給班子成員，傳導(dǎo)到每位員工，增強(qiáng)發(fā)展信心，凝聚發(fā)展合力，認(rèn)真落實(shí)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議的工作部署和提質(zhì)增效、提速攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要求，將主要精力集中在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效和項(xiàng)目建設(shè)提速上，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階作出貢獻(xiàn)。
集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)本部各部（室）負(fù)責(zé)人，在榕各權(quán)屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人及能源、石化集團(tuán)班子成員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，非在榕各權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加分會(huì)場(chǎng)視頻會(huì)議。（張悅心）