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每季度總結(jié)相關(guān)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作開展情況,下發(fā)《風機專業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理臺賬目錄清單》,規(guī)定了全年技術(shù)監(jiān)督活動的內(nèi)容和要求,需達到的目的和應采取的措施……形成了技術(shù)監(jiān)督、工作交流的正循環(huán)機制。
面對海上風電尚無成熟運維模式可借鑒的情況,他們善于思考,積極探索,以大興調(diào)研為抓手,努力尋求建立符合公司實際的運維模式。“我們正在經(jīng)歷著摸索、調(diào)研、嘗試、推翻、再摸索的探索之路。”林雪真說。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,通過調(diào)研省內(nèi)、外海上風電、陸上風電及運維公司,在各部門間作多輪交流討論,在運維模式的探索路上越走越穩(wěn)。
今年來,在福能海峽開展管理提升工作的半年里,一幕幕華麗的“逆襲”,一步步成功的“飛躍”,每個人都斗志昂揚、信心百倍。
回望過去,他們有“輕舟已過萬重山”的快慰;立足當下,他們有“日染九洲新”的豪情;展望未來,他們有“必臻乎峻嶺”的決心。福能海峽公司管理提升的工作依舊在進行,抓好工作組織、任務安排、責任落實,保障安全生產(chǎn),強化工作執(zhí)行力,這就好比是條漫長的路,路途雖遠,但每一步都需要踏踏實實地走下去。(胡霈婷 張苗苗)