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黨建賦能促發(fā)展?fàn)I收利潤雙過半
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本報訊“截至6月30日，我站營業(yè)收入同比增長32.25%，營業(yè)利潤同比增長10.88%，順利實現(xiàn)半年‘雙過半’……”近日，福建煤電公司雁石發(fā)運站上半年經(jīng)濟分析會上，傳來喜訊。
成績的背后，離不開高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)作用。今年來，雁石發(fā)運站黨支部緊緊圍繞黨建賦能促發(fā)展，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在實現(xiàn)首季生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)“開門紅”之后，又實現(xiàn)了半年營收利潤、銷售發(fā)運“雙過半”，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)都按照進度計劃穩(wěn)步推進。
煤質(zhì)工作是雁石發(fā)運站的核心工作，它既是該站煤炭的品牌，也是該站生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年來，該站黨支部將黨旗插在了煤質(zhì)監(jiān)管的前沿，借“主題教育”的契機，到煤質(zhì)一線進行主題教育宣講、調(diào)研，對于煤質(zhì)工作存在的難點、堵點進行了梳理。同時，組織黨員安全督察隊、黨員服務(wù)隊到煤炭進站口加強源頭管理，提高進站煤炭的附加值和利用率。質(zhì)檢辦主任李子林更是發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶上專業(yè)的黨員先鋒隊，穿梭在配煤、起堆、采樣、化驗等煤質(zhì)配比現(xiàn)場，對煤質(zhì)監(jiān)管層層把控。在黨建賦能的引領(lǐng)下，上半年，該站共配比了14.48萬噸的煤炭，配比的煤種煤質(zhì)均符合客戶要求。因煤質(zhì)上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不僅留住了眾多老客戶，還吸引了5個新客戶，為該站贏得了聲譽和效益。
“高峰期，一天有五六個地銷新客戶，需要四十多部的運輸車輛，繁忙的時候還經(jīng)常堵車……”針對該站調(diào)度室在主題教育調(diào)研會上提出來的問題，該站黨支部組織黨員突擊隊第一時間到現(xiàn)場進行車輛調(diào)度，并積極協(xié)助調(diào)度中心安排社會車輛前來支援，確保運力充沛，不影響煤炭銷售發(fā)運。上半年，該站黨員突擊隊共參加了100余次的突擊煤炭運力保供工作，為上半年提前完成煤炭銷售發(fā)運實現(xiàn)“雙過半”起到了巨大的推動作用。
“如何做到實干爭效，除了大家擼起袖子加油干外，在爭效上我們還要注意成本的管控……”在“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”專項行動布置會上，該站黨支部書記吳欽昌率先作出工作部署和表率，帶領(lǐng)黨員先鋒隊參加了站里的“散落煤炭回收”“沉淀池煤炭回收”“廢舊材料加工再利用”“非生產(chǎn)性支出管控”等各項行動，降低了不必要的成本浪費。上半年，該站非生產(chǎn)性支出比進度預(yù)算節(jié)約了7.1萬元。（朱德月）
成績的背后，離不開高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)作用。今年來，雁石發(fā)運站黨支部緊緊圍繞黨建賦能促發(fā)展，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在實現(xiàn)首季生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)“開門紅”之后，又實現(xiàn)了半年營收利潤、銷售發(fā)運“雙過半”，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)都按照進度計劃穩(wěn)步推進。
煤質(zhì)工作是雁石發(fā)運站的核心工作，它既是該站煤炭的品牌，也是該站生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年來，該站黨支部將黨旗插在了煤質(zhì)監(jiān)管的前沿，借“主題教育”的契機，到煤質(zhì)一線進行主題教育宣講、調(diào)研，對于煤質(zhì)工作存在的難點、堵點進行了梳理。同時，組織黨員安全督察隊、黨員服務(wù)隊到煤炭進站口加強源頭管理，提高進站煤炭的附加值和利用率。質(zhì)檢辦主任李子林更是發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶上專業(yè)的黨員先鋒隊，穿梭在配煤、起堆、采樣、化驗等煤質(zhì)配比現(xiàn)場，對煤質(zhì)監(jiān)管層層把控。在黨建賦能的引領(lǐng)下，上半年，該站共配比了14.48萬噸的煤炭，配比的煤種煤質(zhì)均符合客戶要求。因煤質(zhì)上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不僅留住了眾多老客戶，還吸引了5個新客戶，為該站贏得了聲譽和效益。
“高峰期，一天有五六個地銷新客戶，需要四十多部的運輸車輛，繁忙的時候還經(jīng)常堵車……”針對該站調(diào)度室在主題教育調(diào)研會上提出來的問題，該站黨支部組織黨員突擊隊第一時間到現(xiàn)場進行車輛調(diào)度，并積極協(xié)助調(diào)度中心安排社會車輛前來支援，確保運力充沛，不影響煤炭銷售發(fā)運。上半年，該站黨員突擊隊共參加了100余次的突擊煤炭運力保供工作，為上半年提前完成煤炭銷售發(fā)運實現(xiàn)“雙過半”起到了巨大的推動作用。
“如何做到實干爭效，除了大家擼起袖子加油干外，在爭效上我們還要注意成本的管控……”在“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”專項行動布置會上，該站黨支部書記吳欽昌率先作出工作部署和表率，帶領(lǐng)黨員先鋒隊參加了站里的“散落煤炭回收”“沉淀池煤炭回收”“廢舊材料加工再利用”“非生產(chǎn)性支出管控”等各項行動，降低了不必要的成本浪費。上半年，該站非生產(chǎn)性支出比進度預(yù)算節(jié)約了7.1萬元。（朱德月）