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應(yīng)勢而為逆市“飄紅”
文章字數(shù)：1,030
本報訊截至6月底，永安煤業(yè)公司煤炭產(chǎn)量和銷量分別完成半年計劃指標的100.48%和122.49%，營業(yè)收入完成半年計劃指標的100.91%，同比增長31.53%，在全國煤炭市場行情普遍低迷的形勢下，實現(xiàn)了逆市“飄紅”，順利跑贏“上半場”。
2023年，面對煤市“寒流”侵襲、礦井采掘接續(xù)緊張、井下生產(chǎn)條件復(fù)雜等諸多挑戰(zhàn)，永安煤業(yè)公司應(yīng)“勢”而為，著力打好“強主業(yè)、拼市場、控成本”三張牌，一步一個腳印向前行，逐一解決生產(chǎn)經(jīng)營難題——
前行印記，折射在求真務(wù)實解困局中。今年來，該公司黨委積極推進主題教育及“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動落地見效，班子成員分別領(lǐng)題“掛帥”5項“穩(wěn)主業(yè)、優(yōu)布局、利長遠”的重點項目，堅持以問題導(dǎo)向引領(lǐng)調(diào)研方向，深入現(xiàn)場找答案、促發(fā)展，以上率下推動重點項目按時間節(jié)點完成。
黨委委員、副總經(jīng)理蔡福星多次到水井坑煤礦井下現(xiàn)場調(diào)研摸實情，協(xié)調(diào)辦理三采區(qū)重點工程開工審批，推動實施三采區(qū)主聯(lián)鎖貫通節(jié)點任務(wù)。
“在公司黨委的協(xié)調(diào)推進下，三采區(qū)重點工程于6月13日順利取得了開工令，生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)過渡，下半年產(chǎn)量有了保障，大伙兒一掃之前低落的情緒，個個拼勁都上來了。”水井坑煤礦礦長周樂平感慨道。
前行印記，折射在敢闖敢為拼市場中。“要在困局中求破局，把控好煤炭質(zhì)量，維護好重點客戶，以質(zhì)優(yōu)價好緩沖市場下行壓力，把‘永京煤’的品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為銷售‘優(yōu)市’。”黨委副書記、總經(jīng)理林楊在調(diào)研中多次對煤質(zhì)把關(guān)提出嚴格要求。
針對節(jié)后復(fù)工以來煤價一路下跌的情況，該公司一方面走訪、研判市場行情，出臺量價掛鉤銷售措施，鼓勵客戶勤拉多跑，使營銷策略最優(yōu)化。另一方面完善煤質(zhì)監(jiān)管激勵機制，保持煤質(zhì)穩(wěn)定。同時實時跟進煤質(zhì)檢驗結(jié)果，對指標不符合、質(zhì)量不達標的堅決不發(fā)運，以良好的口碑贏得市場認可。
上半年，一家客戶主動追加煤炭供應(yīng)量和增加煤炭供應(yīng)品種，兩家原中斷的客戶重新建立了合作關(guān)系。
前行的印記，折射在共識共為控成本中。既在收入端做好“加法”，更在成本端做好“減法”，是該公司全員上下達成的共識。
“每個班組都在回收復(fù)用上下功夫，僅采掘隊就回收礦工鋼棚180棚、軌道860米，有效減少新材料投入，上半年全礦修舊利廢創(chuàng)效約77萬元。”池坪蘆坑煤礦供應(yīng)股負責(zé)人說。
蘇橋煤礦根據(jù)生產(chǎn)實際情況，及時調(diào)整井下通風(fēng)系統(tǒng)，減少主要通風(fēng)機的運行頻率，年可節(jié)約用電14萬千瓦時；水井坑煤礦持續(xù)推行掘進直眼中深孔掏槽方式，同時提高掘進爆破效果，減少火工品單耗，降低掘進生產(chǎn)成本。（陳荔瓊）
2023年，面對煤市“寒流”侵襲、礦井采掘接續(xù)緊張、井下生產(chǎn)條件復(fù)雜等諸多挑戰(zhàn)，永安煤業(yè)公司應(yīng)“勢”而為，著力打好“強主業(yè)、拼市場、控成本”三張牌，一步一個腳印向前行，逐一解決生產(chǎn)經(jīng)營難題——
前行印記，折射在求真務(wù)實解困局中。今年來，該公司黨委積極推進主題教育及“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動落地見效，班子成員分別領(lǐng)題“掛帥”5項“穩(wěn)主業(yè)、優(yōu)布局、利長遠”的重點項目，堅持以問題導(dǎo)向引領(lǐng)調(diào)研方向，深入現(xiàn)場找答案、促發(fā)展，以上率下推動重點項目按時間節(jié)點完成。
黨委委員、副總經(jīng)理蔡福星多次到水井坑煤礦井下現(xiàn)場調(diào)研摸實情，協(xié)調(diào)辦理三采區(qū)重點工程開工審批，推動實施三采區(qū)主聯(lián)鎖貫通節(jié)點任務(wù)。
“在公司黨委的協(xié)調(diào)推進下，三采區(qū)重點工程于6月13日順利取得了開工令，生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)過渡，下半年產(chǎn)量有了保障，大伙兒一掃之前低落的情緒，個個拼勁都上來了。”水井坑煤礦礦長周樂平感慨道。
前行印記，折射在敢闖敢為拼市場中。“要在困局中求破局，把控好煤炭質(zhì)量，維護好重點客戶，以質(zhì)優(yōu)價好緩沖市場下行壓力，把‘永京煤’的品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為銷售‘優(yōu)市’。”黨委副書記、總經(jīng)理林楊在調(diào)研中多次對煤質(zhì)把關(guān)提出嚴格要求。
針對節(jié)后復(fù)工以來煤價一路下跌的情況，該公司一方面走訪、研判市場行情，出臺量價掛鉤銷售措施，鼓勵客戶勤拉多跑，使營銷策略最優(yōu)化。另一方面完善煤質(zhì)監(jiān)管激勵機制，保持煤質(zhì)穩(wěn)定。同時實時跟進煤質(zhì)檢驗結(jié)果，對指標不符合、質(zhì)量不達標的堅決不發(fā)運，以良好的口碑贏得市場認可。
上半年，一家客戶主動追加煤炭供應(yīng)量和增加煤炭供應(yīng)品種，兩家原中斷的客戶重新建立了合作關(guān)系。
前行的印記，折射在共識共為控成本中。既在收入端做好“加法”，更在成本端做好“減法”，是該公司全員上下達成的共識。
“每個班組都在回收復(fù)用上下功夫，僅采掘隊就回收礦工鋼棚180棚、軌道860米，有效減少新材料投入，上半年全礦修舊利廢創(chuàng)效約77萬元。”池坪蘆坑煤礦供應(yīng)股負責(zé)人說。
蘇橋煤礦根據(jù)生產(chǎn)實際情況，及時調(diào)整井下通風(fēng)系統(tǒng)，減少主要通風(fēng)機的運行頻率，年可節(jié)約用電14萬千瓦時；水井坑煤礦持續(xù)推行掘進直眼中深孔掏槽方式，同時提高掘進爆破效果，減少火工品單耗，降低掘進生產(chǎn)成本。（陳荔瓊）