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喜看稻菽千重浪
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本報訊“上半年，公司營業(yè)收入、利潤總額、棚改委貸服務費收取、對外投資，分別完成年度計劃的55.7%、74%、61.57%、51.5%，圓滿實現(xiàn)了‘雙過半’。”7月3日，城投公司年中總結(jié)會上傳來一組靚麗的數(shù)字。
2023年，城投公司以開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和實施“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動為抓手，聚焦項目管理存在短板、運營收費壓力加大、項目落地面臨挑戰(zhàn)等難題，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，凝心聚力解難題，攻堅克難求實效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
“開局關系全局，起步就要沖刺。”年初，該公司黨支部書記、總經(jīng)理陳堅號召全體員工要真干苦干實干，以更大的決心和更足的干勁，加快推進項目建設、運營回款等各項重點工作實現(xiàn)新突破、取得新成效。
力盡不知熱，但惜夏日長。在古田縣醫(yī)院遷建工程PPP項目建設工地上，處處呈現(xiàn)一派熱火朝天的施工景象。工人們頂著炎熱，堅守一線，開足馬力，爭分奪秒，用自己的辛勤勞動推動項目建設“加速跑”。“現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)最高峰時達到600多人，目前項目主要從事水電消防安裝，各專業(yè)工程安裝，室內(nèi)裝修和室外景觀綠化、道路施工等工作。”該項目公司工程成控部經(jīng)理劉志培說。為了確保項目于12月底建成投用，城投公司出臺了《古田PPP項目建設考核方案》《古田PPP項目節(jié)點目標考核抵押管理制度》《優(yōu)秀承包商評選辦法》等考核措施，鼓勵各參建單位攜手努力、共同擔當，全力推進項目建設。
“要加大欠款催收力度，實現(xiàn)年末應收賬款下降10%以上。”陳堅在2023年初的年度工作會議上，就運營回款目標任務進行強調(diào)部署，要求各運營企業(yè)按照“降存量、控增量”的工作思路，全力以赴，聚力攻堅做好運營回款工作。
該公司本著“三保一激勵”（即保還本付息、保運轉(zhuǎn)、保積極性，激勵創(chuàng)收增效）的原則，出臺了《權屬PPP項目運營回款考核管理暫行辦法》，層層壓實回款責任，營造了公司上下攻堅克難、齊心協(xié)力催收回款的良好氛圍。上半年，該公司運營回款取得新突破，回款率達92.6%，比去年同期回款率高出54個百分點。
在新項目儲備方面，城投公司緊緊按照“聚焦集團主業(yè)、服務集團發(fā)展、助力地方建設”的總要求，充分發(fā)揮公司省級專項融資平臺作用，錨定保障性安居工程建設、城鎮(zhèn)化項目建設、健康養(yǎng)老、清潔能源等發(fā)展方向，多維獲取新項目資源信息，公司領導通過分區(qū)負責、分工聯(lián)系、整體推進的方式，深入漳州、寧德、三明、泉州等地市調(diào)研，強化優(yōu)質(zhì)項目的跟蹤對接，累計帶隊開展項目調(diào)研對接38次，儲備項目6個，為公司后續(xù)發(fā)展增添了新動能。
喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕煙。下半年，城投公司廣大干部職工將以一往無前、永不懈怠的精神狀態(tài)，以千斤重擔大家挑、人人頭上有指標的奮斗姿態(tài)干事創(chuàng)業(yè)，奮力推進第三季度見成效，第四季度創(chuàng)新高，全年實現(xiàn)“滿堂紅”的年度目標。（陳劍秋）
2023年，城投公司以開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和實施“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動為抓手，聚焦項目管理存在短板、運營收費壓力加大、項目落地面臨挑戰(zhàn)等難題，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，凝心聚力解難題，攻堅克難求實效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
“開局關系全局，起步就要沖刺。”年初，該公司黨支部書記、總經(jīng)理陳堅號召全體員工要真干苦干實干，以更大的決心和更足的干勁，加快推進項目建設、運營回款等各項重點工作實現(xiàn)新突破、取得新成效。
力盡不知熱，但惜夏日長。在古田縣醫(yī)院遷建工程PPP項目建設工地上，處處呈現(xiàn)一派熱火朝天的施工景象。工人們頂著炎熱，堅守一線，開足馬力，爭分奪秒，用自己的辛勤勞動推動項目建設“加速跑”。“現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)最高峰時達到600多人，目前項目主要從事水電消防安裝，各專業(yè)工程安裝，室內(nèi)裝修和室外景觀綠化、道路施工等工作。”該項目公司工程成控部經(jīng)理劉志培說。為了確保項目于12月底建成投用，城投公司出臺了《古田PPP項目建設考核方案》《古田PPP項目節(jié)點目標考核抵押管理制度》《優(yōu)秀承包商評選辦法》等考核措施，鼓勵各參建單位攜手努力、共同擔當，全力推進項目建設。
“要加大欠款催收力度，實現(xiàn)年末應收賬款下降10%以上。”陳堅在2023年初的年度工作會議上，就運營回款目標任務進行強調(diào)部署，要求各運營企業(yè)按照“降存量、控增量”的工作思路，全力以赴，聚力攻堅做好運營回款工作。
該公司本著“三保一激勵”（即保還本付息、保運轉(zhuǎn)、保積極性，激勵創(chuàng)收增效）的原則，出臺了《權屬PPP項目運營回款考核管理暫行辦法》，層層壓實回款責任，營造了公司上下攻堅克難、齊心協(xié)力催收回款的良好氛圍。上半年，該公司運營回款取得新突破，回款率達92.6%，比去年同期回款率高出54個百分點。
在新項目儲備方面，城投公司緊緊按照“聚焦集團主業(yè)、服務集團發(fā)展、助力地方建設”的總要求，充分發(fā)揮公司省級專項融資平臺作用，錨定保障性安居工程建設、城鎮(zhèn)化項目建設、健康養(yǎng)老、清潔能源等發(fā)展方向，多維獲取新項目資源信息，公司領導通過分區(qū)負責、分工聯(lián)系、整體推進的方式，深入漳州、寧德、三明、泉州等地市調(diào)研，強化優(yōu)質(zhì)項目的跟蹤對接，累計帶隊開展項目調(diào)研對接38次，儲備項目6個，為公司后續(xù)發(fā)展增添了新動能。
喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕煙。下半年，城投公司廣大干部職工將以一往無前、永不懈怠的精神狀態(tài)，以千斤重擔大家挑、人人頭上有指標的奮斗姿態(tài)干事創(chuàng)業(yè)，奮力推進第三季度見成效，第四季度創(chuàng)新高，全年實現(xiàn)“滿堂紅”的年度目標。（陳劍秋）