自創建“學習型黨組織”以來，福能物流公司黨委堅持把加強學習作為淬煉思想素質、提高履職能力的有效途徑，運用“四新”舉措克服四個難點，持續推動學習型組織建設工作走深走實。
　　提升新引力，克服“不想學”
　　為克服學習形式單一、吸引力不強等問題，該公司利用辦公場所打造“黨建”文化墻、LED顯示屏及門型展架等文化陣地，并在“三八”婦女節、“五四”青年節、“七一”建黨節等重要時間節點，組織黨員干部“走出去”學先進、沉下去”學經驗，結合主題黨日、工會活動等，開展參觀紅色教育基地、志愿服務、座談交流等活動，將學習融入其中，打造沉浸式學習場景，變“被動”為“主動”，鼓勵和帶動全公司黨員干部職工自覺加強學習。近2年，共計開展各類沉浸式學習10余次。
　　構建新課堂，克服“沒空學”
　　該公司運用福能物流大講壇，每月開展1次集中學習，主要由公司員工圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想開展學習，所講內容涵蓋公司相關業務、財務、法律等各方面的專業知識。輪流領學的方式，改變了以往你講我聽的方式，形成“人人上講臺、人人參與培訓、人人實現提高”的共享式學習模式，推動公司干部職工主動學、認真學、深入學，取得實實在在的學習成效。近2年，共舉辦大講壇講座15期。
　　優化新機制，克服“不善學”該公司按照“缺什么、教什么，需什么、幫什么”的原則，優化完善黨員一帶一工作機制，著眼青年員工素質提升要求，重點選配政治素養高、工作經驗豐富的黨員干部擔任“導師”，對青年員工進行有針對性的結對幫扶。
　　工作的同時也關注職工所思所想，落實談話制度，采取個別談話、集體座談、隨機交流等多種形式，及時掌握年輕干部職工思想動態、工作生活情況等。通過幫思想、傳經驗、帶業務、解難題等行動，不斷提升年輕干部政治理論水平和業務工作能力。截至目前，共計配對黨員群眾23余對，從青年職工中發展入黨積極分子4人。
　　展現新作為，克服“兩張皮”
　　在實際學習中，一些黨員干部的落實效果仍不夠理想，尤其是學用“兩張皮”的弊病仍然存在。該公司不斷強化履職擔當，要求全體黨員干部職工把學理論和抓工作結合起來，在學習中把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，切實轉變工作作風，大興務實之風，主動瞄準公司年度工作重點難點，真正把學習的成效轉化為解決實際問題的思路和辦法，做到黨建工作和業務工作同向同行、相互促進。
　　打造學習型組織只有“進行時”，沒有“完成時”。福能物流公司黨委通過豐富和創新學習載體及形式，著力推進學習型組織建設常態化規范化，使黨員干部職工在學思踐悟中錘煉過硬本領，不斷打造“開口能講、提筆能寫、遇事能干”一流商貿團隊，為譜寫福能物流高質量發展新篇章提供強力保障。（賴勇）