今年來，永安煤業公司牢牢抓住安全發展主線不放松，以“黨建動車組”為引擎，推動黨建引領與安全生產深度融合，引導各級黨員管理人員“安”守初心，同向發力，夯實高質量發展基礎。
　　用好“金鑰匙”上緊“安全弦”
　　近日，該公司生技部制作的《雨季“三防”知識小講堂》安全管理視頻在礦井播放時，以“圖文聲像”立體化解說安全知識的形式，深得職工喜愛，這是該公司創新安全宣教形式的舉措之一。
　　該公司黨委堅持把安全教育當作統一思想的“金鑰匙”，不斷探索安全宣教新舉措。今年來，每個月輪流由一個基層單位或部門，將重要操作規范、管理及作業中的安全注意事項等制作成“微視頻”，在安全生產例會及各單位間共享播放，引導全員養成安全生產的行為自覺。同時，針對不同人員精心定制安全培訓“套餐”，開展“導師帶徒”活動、邀請廠家進礦舉辦民爆物品使用培訓班，補齊一線員工缺少經驗的短板；聘請龍巖學院教授進行“一規程四細則”專題授課，促進生產技術人員提升業務能力；開展防汛防火防盜應急救援演練，穩步提高員工應急避險和安全履職能力。
　　守好“主陣地”種好“責任田”
　　“一線班組就是礦井的前沿陣地，前沿陣地打得牢不牢穩不穩是安全生產的關鍵，對工作面條件相對復雜的，黨員干部要帶頭在現場盯守，同作業人員同進同出，保障生產安全高效。”近日，該公司黨委副書記、總經理林楊在掛鉤聯系的蘇橋煤礦采掘黨支部調研時，聊起了知心話。
　　“這塊是我的‘田’，我就要澆好水、種好田，把安全生產做實做穩。”蘇橋煤礦采掘黨支部書記陳君賢將黨員責任區當成了自己的“責任田”，在一線采掘班組中開展“安全生產先進班組”競賽，抓好源頭嚴管、過程嚴控、問題嚴懲的“三嚴”管理，推行安全成效考核獎勵，有效調動職工的安全生產積極性，不斷夯實現場安全基礎。
　　激活“動力源”釋放“大能量”
　　近段時間，仙亭煤礦機電股股長黨員陳其暉異常忙碌，針對井下主要大巷風門笨重、人工開啟較為不便的情況，他帶領技術攻關組設計采用PLC控制系統應用于井下主要風門，實現了風門聯鎖、自動開啟，提高了通行效率，也保障井下通風安全可靠。
　　該公司圍繞“依靠科技創新驅動安全提效”的目標，鼓勵黨員亮身份、帶頭干，高效利用現有資源實施小改小革和技術攻關，努力激活技術創新“動力源”，將創新項目轉化為安全效益、經濟效益。
　　科技興安，技術保安，廣大黨員積極破解技術難題。上京供電所組織黨員實施桃源水電站水輪機瓦溫報警裝置電源改造，有效保證了報警裝置電源的穩定性，做到實時監測瓦溫運行溫度，確保水輪機安全運行；蘇橋煤礦在井下主副井車場末端安裝聲光報警器，當車輛經過時聲光報警器響起，提醒行人行方注意安全。
　　（陳荔瓊）