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全力“加速跑”“爭(zhēng)”出新活力
集團(tuán)財(cái)務(wù)公司扎實(shí)推進(jìn)“三爭(zhēng)”行動(dòng)沖刺半年目標(biāo)
文章字?jǐn)?shù):1,213
   本報(bào)訊 今年來(lái),集團(tuán)財(cái)務(wù)公司積極推進(jìn)“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng),主動(dòng)面對(duì)壓力,突破瓶頸,持續(xù)抓實(shí)公司治理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理等各項(xiàng)工作,全力“加速跑”,向著半年目標(biāo)開足“馬力”。
  “資金歸集工作是財(cái)務(wù)公司工作的重點(diǎn)和核心,起到‘壓艙石’作用。”該公司黨支部書記、總經(jīng)理王貴長(zhǎng)說(shuō)。為減少資金沉淀,公司科學(xué)編制每日滾動(dòng)資金計(jì)劃,找準(zhǔn)成員單位之間的地區(qū)差、時(shí)間差、行業(yè)差和生產(chǎn)環(huán)節(jié)差,高效配置資金頭寸,增強(qiáng)“資金調(diào)峰”能力,平滑季節(jié)性的流動(dòng)性大額波動(dòng),積極與多家商業(yè)銀行開展了銀企直聯(lián)合作,并無(wú)縫對(duì)接集團(tuán)NC系統(tǒng),依托專業(yè)的操作,為分布在各個(gè)區(qū)域的成員單位足不出戶即可高效便捷安全地辦理各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù),分毫必爭(zhēng)、高效精準(zhǔn)地歸集資金。截至5月末,公司開立賬戶達(dá)400戶,全口徑資金歸集率達(dá)75.21%,再創(chuàng)能化集團(tuán)重組以來(lái)的新高,在全國(guó)財(cái)務(wù)公司居頭部行列。
   受宏觀經(jīng)濟(jì)下行、貨幣寬松、利率下行等諸多不利因素影響,該公司今年的經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力,為此該公司主動(dòng)迎難而上,夾縫中謀出路,從“坐商”向“行商”積極轉(zhuǎn)變,主動(dòng)下沉服務(wù),找準(zhǔn)著力點(diǎn),積極拓寬融資渠道,增加同業(yè)交流,持續(xù)加強(qiáng)與各大金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作,在原有兩家合作銀行授信基礎(chǔ)上新獲得3家銀行的同業(yè)授信準(zhǔn)入資格,共獲得綜合同業(yè)授信額度21億元,有效緩解短期流動(dòng)性不足。
   該公司不斷完善金 融產(chǎn)品和服務(wù)方式,拓寬信貸服務(wù)覆蓋面,持續(xù)開展信貸金融服務(wù)工作調(diào)研,全面系統(tǒng)了解各重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、金融需求等情況,針對(duì)各企業(yè)的實(shí)際需求,提供一攬子流貸、票據(jù)、擔(dān)保等綜合金融服務(wù),積極對(duì)接新能源新材料、海上風(fēng)電、節(jié)能減排、能源石化等項(xiàng)目,有效提升金融供給。
   今年,該公司成功為福海創(chuàng)發(fā)放首筆1億元流動(dòng)資金貸款;為海上風(fēng)電項(xiàng)目、燃料一級(jí)采購(gòu)等項(xiàng)目提供固貸、流貸資金支持,截至5月末,貸款投向新能源等主業(yè)占比98.42%,以實(shí)際行動(dòng)踐行綠色低碳戰(zhàn)略。
   同時(shí),該公司圍繞“三爭(zhēng)”行動(dòng),定措施、抓落實(shí)、強(qiáng)管理,在2月中旬收到中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)變更股權(quán)的批復(fù)后,快馬加鞭、迅速落實(shí),僅用一個(gè)多月時(shí)間就完成工商變更工作,取得新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
   根據(jù)公司治理有關(guān)要求,持續(xù)跟進(jìn)數(shù)據(jù)治理、防范非法集資、防范非法放貸等各類專項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)管理,定期組織開展流動(dòng)性壓力測(cè)試,首次開展信息科技風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、公司治理自評(píng)估工作,配合監(jiān)管部門完成公司治理專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查及近一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)檢查,結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》《數(shù)據(jù)治理管理辦法(暫行)》《預(yù)期信用損失法實(shí)施管理辦法》,做深做實(shí)貸審分離和投審分離,依據(jù)工作職責(zé)召開貸審會(huì)、投審會(huì),形成相互協(xié)作、相互制約、相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)管理體系。
   依托現(xiàn)代科技信息化技術(shù),完善公司“智慧防控”手段,經(jīng)過(guò)近一年的不懈努力,新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)于今年3月底成功上線,新一代系統(tǒng)采用微服務(wù)、多線程等處理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理“流程化”、業(yè)務(wù)流程“可視化”、資金往來(lái)“可控化”,極大地滿足了監(jiān)管監(jiān)測(cè)的要求。(林燕隆)