本報訊 今年來，面對燃料價格和生產成本居高不下的嚴峻局面，福能貴電公司結合機組現場生產運行特點，大力實施配煤摻煤工作，在保證電量計劃完成的同時，有效控制燃料成本，減少了煤價高給公司帶來的不利影響。
　　一季度，該公司全面總結配煤摻燒工作實施中的經驗，大力開展配煤摻燒工作。以大運營經濟性分析為指導，建立健全經濟煤種摻燒模型，尋求標煤單價與供電煤耗之間的平衡點，通過不斷完善經濟煤種摻燒技術及獎勵措施，一季度經濟煤種摻燒占比完成63.8%，入爐熱值同比下降386千卡/千克；配煤摻燒比例及入爐熱值創投產以來的最優，為電煤采購與標單控制創造有利條件。
　　該公司燃料部按配煤摻燒要求和機組實際帶負荷情況，積極組織運力，保證燃料供應量充足，在入廠煤熱值和預報熱值有大幅差異時，由管理人員及時在微信群進行通報。煤場管理人員及時掌握煤場庫存動態，合理安排煤場布局，保證斗輪機能在取煤范圍內取到相應煤種，為配煤摻燒提供了依據和保障。
　　公司發電部根據機組實際運行狀況和以往摻燒工作經驗，找準機組經濟運行、環保達標、效益提升的契合點，制定實施機組在不同負荷、不同煤種配煤摻燒技術方案，并根據機組負荷大小、來煤煤種變化情況，實時優化配煤摻燒方案，力爭綜合效益最大化。精準配煤摻燒主要以分時段摻配為主線進行重點實施，每日值長根據次日負荷曲線，由鍋爐專工制定詳細的上煤方案，制定與發電調度曲線吻合的配煤方式下發到配煤摻燒工作群，最大限度地發揮設備的摻燒能力，實現煤質與負荷的精準匹配，真正達到開源節流，降本增效。
　　為獲得配煤摻燒最佳經濟效益，該公司建立以深度對標促進燃料管理提升的工作機制，結合省內同類型機組配煤摻燒工作對標對表，最大限度挖掘配煤摻燒潛能，使配煤摻燒工作聯成一張網，形成一盤棋。同時公司不斷強化入廠煤、入爐煤管理。每月對不同的摻燒結果進行分析、總結經驗，不斷提高經濟煤種的摻燒水平，并將配煤摻燒完成情況進行每月量化，對照《經濟煤種深度摻燒專項獎勵方案》，根據摻燒量完成的結果及取得效益情況對有關人員進行獎勵，并將獎勵向運行一線人員傾斜，促進配煤摻燒工作的科學化和精細化，努力向摻配要效益。
　　福能貴電將始終堅持價值思維與效益導向，狠抓燃料關鍵要素，通過實施精準深度配煤摻燒，破解制約燃料成本的“多元式方程”，為企業降本增效、完成全年目標任務提供堅實的保障。（王加勝）