發(fā)布日期：
奔著問題去找出辦法來
文章字數(shù)：1,326
自開展主題教育以來，永安煤業(yè)公司把調(diào)查研究作為高質(zhì)量發(fā)展的謀事之基、成事之道，堅持以調(diào)研開路、以實干開局，摸實情、謀良策、破難題，著力解決一批發(fā)展所需、基層所盼、民心所向的實際問題，推動主題教育見行見效。
該公司堅持做好調(diào)研“精選題”，在起草《關(guān)于大興調(diào)查研究的實施方案》時，充分征求了機關(guān)各部門、基層各單位的意見建議，明確了改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)、黨建工作等9個方面調(diào)研課題，確保調(diào)查研究更加貼近實際、更加對標需求、更加精準有效。
連日來，該公司黨委班子成員“身入”基層開展調(diào)查研究，或沉入井下現(xiàn)場交流論證，或走訪客戶開拓市場，或談心對話征集建議……努力使調(diào)查研究成為企業(yè)破難題、開良方的“金鑰匙”。
“現(xiàn)場工程質(zhì)量要嚴格按照‘五條線’標準執(zhí)行，避免前停后整，影響產(chǎn)量進尺。”“對積極探采增加塊段開采儲量的給予噸煤獎勵，鼓勵隊伍多探采。”“工作面現(xiàn)場工作量、工程質(zhì)量、工序等的交接要緊湊些，提高班時利用率。”
問計于現(xiàn)場，問需于職工。該公司黨委班子用好調(diào)查研究這個“傳家寶”，深入礦井對“四六制三班作業(yè)”環(huán)節(jié)優(yōu)化進行“把脈問診”，通過座談交流、現(xiàn)場辦公的方式，談問題、說建議、提思路、聊感想，群策群力把存在的問題困難研究透徹。
“通過制定產(chǎn)量進尺激勵考核，加強勞動組織管理，強化生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)和后勤服務(wù)保障等措施，采掘工效有較大提高。”蘇橋煤礦礦長許秋華說。該礦206新采區(qū)開拓工程建設(shè)也在加快推進中，按序時完成開拓進尺223米，為礦井生產(chǎn)接續(xù)和全面完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
近日，水井坑煤礦兩幢24套的新宿舍樓即將建成投入使用，將有效緩解職工住房緊張的問題。
該公司堅持以人民為中心的發(fā)展思想，做好“進基層”聽民聲民意，以更實舉措“解民憂”，解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的新問題，用調(diào)研成效贏得職工點贊，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供保障。
池坪蘆坑煤礦今年采掘隊新工人帶家屬到礦較多，而采掘隊職工所居住的1號樓部分樓層沒有獨立分開的男女衛(wèi)生間。針對這一情況，該礦安排專項資金，對衛(wèi)生間進行改造，同時在辦公樓背后的停車場搭蓋雨棚，方便職工停車，用實實在在的舉措取得職工信任。截至目前，該礦一線隊伍穩(wěn)定率達97%，為全年生產(chǎn)組織提供有力的勞力保障。
“堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，奔著問題去，找出辦法來。”在該公司5月4日主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組召開的第二次會議上，該公司黨委副書記、總經(jīng)理林楊表示，調(diào)查研究要撲下身子干實事、謀實招、求實效，切實把理論武裝轉(zhuǎn)化為生動實踐。
該公司堅持以調(diào)研促實干，針對問題找準切入點、發(fā)力點，形成對策措施，把“問題清單”變?yōu)椤俺尚鍐巍保愿鼜姄斖苿臃€(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、保安全等各項任務(wù)不斷取得新進展。
一件件工作在解題中推進，水井坑煤礦根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)條件變化，及時組織采煤方法論證和選用合理采煤方法，有效提高采面的回采率；物業(yè)分公司扎實推進永安科研中心對外租賃，有效盤活閑置房產(chǎn)3242平方米，總標的額達539萬元；西洋篩選廠采用“半剖法”對每車外購煤按標準進行布點，并采取抽簽的辦法從管理人員中隨機產(chǎn)生采樣員、監(jiān)督員參與煤樣采集，并全流程對采樣、制樣和送樣三道環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，進一步強化對“小微權(quán)力”崗位履職的精準監(jiān)督。（陳荔瓊）
該公司堅持做好調(diào)研“精選題”，在起草《關(guān)于大興調(diào)查研究的實施方案》時，充分征求了機關(guān)各部門、基層各單位的意見建議，明確了改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)、黨建工作等9個方面調(diào)研課題，確保調(diào)查研究更加貼近實際、更加對標需求、更加精準有效。
連日來，該公司黨委班子成員“身入”基層開展調(diào)查研究，或沉入井下現(xiàn)場交流論證，或走訪客戶開拓市場，或談心對話征集建議……努力使調(diào)查研究成為企業(yè)破難題、開良方的“金鑰匙”。
“現(xiàn)場工程質(zhì)量要嚴格按照‘五條線’標準執(zhí)行，避免前停后整，影響產(chǎn)量進尺。”“對積極探采增加塊段開采儲量的給予噸煤獎勵，鼓勵隊伍多探采。”“工作面現(xiàn)場工作量、工程質(zhì)量、工序等的交接要緊湊些，提高班時利用率。”
問計于現(xiàn)場，問需于職工。該公司黨委班子用好調(diào)查研究這個“傳家寶”，深入礦井對“四六制三班作業(yè)”環(huán)節(jié)優(yōu)化進行“把脈問診”，通過座談交流、現(xiàn)場辦公的方式，談問題、說建議、提思路、聊感想，群策群力把存在的問題困難研究透徹。
“通過制定產(chǎn)量進尺激勵考核，加強勞動組織管理，強化生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)和后勤服務(wù)保障等措施，采掘工效有較大提高。”蘇橋煤礦礦長許秋華說。該礦206新采區(qū)開拓工程建設(shè)也在加快推進中，按序時完成開拓進尺223米，為礦井生產(chǎn)接續(xù)和全面完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
近日，水井坑煤礦兩幢24套的新宿舍樓即將建成投入使用，將有效緩解職工住房緊張的問題。
該公司堅持以人民為中心的發(fā)展思想，做好“進基層”聽民聲民意，以更實舉措“解民憂”，解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的新問題，用調(diào)研成效贏得職工點贊，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供保障。
池坪蘆坑煤礦今年采掘隊新工人帶家屬到礦較多，而采掘隊職工所居住的1號樓部分樓層沒有獨立分開的男女衛(wèi)生間。針對這一情況，該礦安排專項資金，對衛(wèi)生間進行改造，同時在辦公樓背后的停車場搭蓋雨棚，方便職工停車，用實實在在的舉措取得職工信任。截至目前，該礦一線隊伍穩(wěn)定率達97%，為全年生產(chǎn)組織提供有力的勞力保障。
“堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，奔著問題去，找出辦法來。”在該公司5月4日主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組召開的第二次會議上，該公司黨委副書記、總經(jīng)理林楊表示，調(diào)查研究要撲下身子干實事、謀實招、求實效，切實把理論武裝轉(zhuǎn)化為生動實踐。
該公司堅持以調(diào)研促實干，針對問題找準切入點、發(fā)力點，形成對策措施，把“問題清單”變?yōu)椤俺尚鍐巍保愿鼜姄斖苿臃€(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、保安全等各項任務(wù)不斷取得新進展。
一件件工作在解題中推進，水井坑煤礦根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)條件變化，及時組織采煤方法論證和選用合理采煤方法，有效提高采面的回采率；物業(yè)分公司扎實推進永安科研中心對外租賃，有效盤活閑置房產(chǎn)3242平方米，總標的額達539萬元；西洋篩選廠采用“半剖法”對每車外購煤按標準進行布點，并采取抽簽的辦法從管理人員中隨機產(chǎn)生采樣員、監(jiān)督員參與煤樣采集，并全流程對采樣、制樣和送樣三道環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，進一步強化對“小微權(quán)力”崗位履職的精準監(jiān)督。（陳荔瓊）