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用匠心打磨青春
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圖為陳旱雨在工作中
在福能貴電公司有這樣一位青年技術(shù)骨干，在他看來，簡單的事情重復做，重復的事情堅持做，堅持的事情用心做，精益求精，把工作做到極致，便是“工匠精神”。他是這樣想的，也是這樣做的。他用工匠精神打磨青春，在創(chuàng)新與堅守中成就夢想。他，就是能化集團先進生產(chǎn)（工作）者陳旱雨。
勤于鉆研，成為技術(shù)能手
陳旱雨2016年加入福能貴電熱控專業(yè)，那時正是福能貴電機組建設(shè)調(diào)試的高峰期，他全程參與熱控設(shè)備的安裝與調(diào)試。條件艱苦，骨干緊缺怎么辦？他主動加班，多做多干。難題太多，資料不全怎么辦？他帶頭參與討論，群策群力攻堅克難，最終兩臺機組如期順利投產(chǎn)。
2020年1號機組C修期間，DCS模件切換傳來多個“切換不正常”報警現(xiàn)象，若缺陷不能正確消除，一旦運行卡件故障，將存在機組跳閘的風險。DCS廠家身處北京，受新冠疫情影響不能前來協(xié)助，對熱控專業(yè)而言，這無疑是雪上加霜。消缺迫在眉睫，就在大家手足無措的時候，陳旱雨迎難而上，一方面從基礎(chǔ)著手排查硬件問題，另一方面自主研究英文資料，采用“試錯”法，開啟瘋狂試驗模式，最終成功解決了雙模件不能正常切換的難題。
“他專業(yè)能力強，做事沉穩(wěn)篤定，遇到故障或缺陷，他總是第一個沖在前面，迎難而上，直到問題解決。這是來自他隊友最真實的評價。陳旱雨在專業(yè)上刻苦鉆研，努力克服工作中遇到的困難，受到大家的一致認可。2017~2019年，他連續(xù)獲得集團技術(shù)骨干稱號。
勇于創(chuàng)新，收獲多項新型專利
陳旱雨勤于思考，善于學習，勇于創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新方面，他負責多煤種自動二次摻配項目，充分利用自動控制理論，在鍋爐原煤倉分倉改造的基礎(chǔ)上進一步挖掘潛能，開展給煤機自動配煤摻燒工作，實現(xiàn)高、低熱值煤種二次自動摻配和高、低硫分煤種二次自動摻配功能，助力公司實現(xiàn)多煤種精準摻燒。
陳旱雨負責基于歷史數(shù)據(jù)下未校正煤量的建模，利用統(tǒng)計學與自動控制結(jié)合，利用歷史數(shù)據(jù)建模，解決鍋爐未校正煤量測量不準確的問題；發(fā)表《基于歷史數(shù)據(jù)下未校正煤量的建模計算》論文，獲中國發(fā)電自動化技術(shù)論壇論文三等獎。
善于總結(jié)，班組管理有妙招
擔任熱控專業(yè)負責人期間，陳旱雨從班組實際情況出發(fā)，對班組培訓制度不斷跟蹤完善，并將許多技術(shù)工作和日常操作進行歸納總結(jié)，形成專業(yè)標準。他深知“安全”和“培訓”是班組發(fā)展的兩大基石，必須兩手抓且兩手都要硬。他努力提升專業(yè)工作效率，有效地實現(xiàn)了“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有人反饋、凡事有人閉環(huán)”的專業(yè)管理目標。5年來，專業(yè)完成189項定期工作標準表、206份保護投退標準作業(yè)卡、43份檢修文件包；專業(yè)技術(shù)指標持續(xù)良好，保護投入率100%、儀表完好率99%、自動投入率93.28%、消缺率大于98%、消缺及時率大于96%。所轄設(shè)備區(qū)域安全管理水平有了明顯的提升，NOSA相對整改率100%，專業(yè)未發(fā)生人事輕傷及以上事故，所轄設(shè)備未發(fā)生機組一類障礙。在他的帶領(lǐng)下，熱控專業(yè)獲評福能貴電2022年度公司優(yōu)秀團隊。
陳旱雨用工匠精神打磨青春，在創(chuàng)新與堅守中成就夢想。他不僅是福能貴電熱控專業(yè)技術(shù)能手，也是班組管理有妙招、勇于創(chuàng)新有成效的優(yōu)秀員工。他用實際行動為福能貴電發(fā)展做出了重要貢獻。他說：我愛這份工作，我愿意把我的青春和智慧都奉獻給這里。
（楊焯茗 攝影報道）