2023年是新材權屬漳州公司項目建設的關鍵決勝之年，公司各項目施工進入沖刺期。為推動龍海機制砂項目早竣工、早投資、早增效，新材漳州公司上下一心、鉚足干勁，以踏石留印、抓鐵有痕的精神，凝心聚力抓項目，沖刺建設再提速。
　　越是艱難越向前
　　運輸廊道是龍海機制砂項目的關鍵環節，全長5730米，其中運輸平巷2206米，架空廊道3524米，中途設轉運站1座。然而受制于技術及總投，廊道路徑無法完全避開生態紅線、耕保地和公益林，廊道建設面臨的困難層出不窮。
　　一年多來，新材漳州公司不斷與省、市、區三級自然資源、林業等政府部門溝通，最終成功把廊道納入了國土空間規劃，基本掃除生態紅線、耕保地等政策障礙，為廊道用地報批打下了基礎。與此同時，為加快廊道建設進度，確保其與山下加工區同步建成，新材漳州公司提前謀劃廊道征地報批工作，經過反復爭取，在當地政府、村委的支持下，提前啟動了運輸廊道建設用地預征收。目前，運輸廊道控規批復和用地預征收公告已下發，征地有關工作正有序推進。
　　統籌協調促進度
　　“時間很緊，一刻也等不起”。新材漳州公司要求全體人員進一步統一思想，形成協同攻堅的工作合力。在剛一確定山下加工區和運輸廊道建設總承包單位時，該公司就積極主動與總包單位進行溝通，僅用了10天就完成總包合同條款確認及合同簽訂。為抓實每一個環節，做細每一項工作，該公司成立了工作專班，要求總包單位拿出具體時間表、任務書，做到每月有計劃，每周有目標，責任落實到人，倒排工期，環環緊扣。每日召開協調會加強跟蹤督辦，全程協調攻關，統籌各方解決制約項目建設的痛點堵點問題，千方百計推動項目取得實質性進展。
　　黨建引領聚合力
　　隨著山下加工區和運輸廊道開工建設，漳州公司針對點多、面多、戰線長的施工特點，積極探索“黨建+安全”模式，組建“黨員安全先鋒隊”，設立“安全生產示范崗”，劃定“安全生產責任區”，開展“黨員身邊無隱患”“黨員安全知識微課堂”等活動。廣泛發動和動員公司黨員帶頭從身邊的隱患查起，對工作區域進行徹底的摸排，全面掌握各區域的安全風險點，排查存在的隱患和不穩定因素，努力形成“人人參與安全生產、全員排查安全隱患”的安全生產工作氛圍，力促黨建和安全生產工作相融合，達到1+1>2的效果，全力打造齊抓共管的安全工作新格局。（林婉貞）