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能化集團召開戰(zhàn)略研討會
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本報訊 4月13~14日，能化集團在福州召開集團戰(zhàn)略研討會。會議聚焦推動集團高質(zhì)量發(fā)展，圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展方向，講問題、談對策、提建議，進行了深入交流研討。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐建平主持會議。
戰(zhàn)略研討會上，與會代表圍繞集團“十四五”規(guī)劃以及當(dāng)前經(jīng)濟政策的重大調(diào)整與變化，結(jié)合企業(yè)實際，重點研究探討集團今后的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新興產(chǎn)業(yè)拓展等方面的問題與對策，針對問題短板，提出合理化意見建議，為集團高質(zhì)量發(fā)展、聚焦主業(yè)發(fā)展壯大獻計獻策。集團各板塊分管領(lǐng)導(dǎo)及外部董事也對各板塊、各企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困境進行了點評和總結(jié)。
會上，集團黨委書記、董事長謝榮興對本次集團戰(zhàn)略研討會作了總結(jié)發(fā)言。謝榮興指出，當(dāng)前是集團整合后的關(guān)鍵起步期、重要發(fā)展期、戰(zhàn)略機遇期。開展戰(zhàn)略研討，就是要通過對發(fā)展戰(zhàn)略、具體策略、重要部署的思考和研討，不斷深化認(rèn)識、凝聚共識、形成合力。在戰(zhàn)略管理與實施上，要統(tǒng)籌整體與局部，兼顧當(dāng)前與長遠(yuǎn)，立足自身實際，全面把握宏觀環(huán)境、行業(yè)特點、政策趨勢、市場供需等因素，做到研討成果可操作、能落地、有實效，進而全面貫徹集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，全力落實工作部署，奮力推動集團發(fā)展藍(lán)圖變?yōu)榘l(fā)展實效。
謝榮興強調(diào)，針對集團戰(zhàn)略問題，一要堅定戰(zhàn)略自信，增強戰(zhàn)略主動，大力提振奮進發(fā)展新氣象；二要加強戰(zhàn)略研判，明確戰(zhàn)略思路，著力塑造集團發(fā)展新動能；三要制定戰(zhàn)略規(guī)劃，落實戰(zhàn)略部署，奮力推動集團主業(yè)新發(fā)展；四要強化戰(zhàn)略支撐、增強戰(zhàn)略保障，合力促進集團發(fā)展新跨越。
徐建平要求，集團本部及各權(quán)屬企業(yè)要認(rèn)真梳理研討成果、傳達(dá)研討會議精神，要進一步發(fā)揮戰(zhàn)略研討會引領(lǐng)戰(zhàn)略思考、凝聚思想共識和貢獻專業(yè)智慧的作用，將會議各項成果轉(zhuǎn)換到貫徹落實集團要求的具體工作中去，為集團邁向“一流能源、千億石化”目標(biāo)不懈奮斗。
集團黨委班子成員、集團外部董事、集團本部各部室負(fù)責(zé)人、專家委員會成員，權(quán)屬企業(yè)代表等參加了會議。
（鄭安迪）
戰(zhàn)略研討會上，與會代表圍繞集團“十四五”規(guī)劃以及當(dāng)前經(jīng)濟政策的重大調(diào)整與變化，結(jié)合企業(yè)實際，重點研究探討集團今后的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新興產(chǎn)業(yè)拓展等方面的問題與對策，針對問題短板，提出合理化意見建議，為集團高質(zhì)量發(fā)展、聚焦主業(yè)發(fā)展壯大獻計獻策。集團各板塊分管領(lǐng)導(dǎo)及外部董事也對各板塊、各企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困境進行了點評和總結(jié)。
會上，集團黨委書記、董事長謝榮興對本次集團戰(zhàn)略研討會作了總結(jié)發(fā)言。謝榮興指出，當(dāng)前是集團整合后的關(guān)鍵起步期、重要發(fā)展期、戰(zhàn)略機遇期。開展戰(zhàn)略研討，就是要通過對發(fā)展戰(zhàn)略、具體策略、重要部署的思考和研討，不斷深化認(rèn)識、凝聚共識、形成合力。在戰(zhàn)略管理與實施上，要統(tǒng)籌整體與局部，兼顧當(dāng)前與長遠(yuǎn)，立足自身實際，全面把握宏觀環(huán)境、行業(yè)特點、政策趨勢、市場供需等因素，做到研討成果可操作、能落地、有實效，進而全面貫徹集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，全力落實工作部署，奮力推動集團發(fā)展藍(lán)圖變?yōu)榘l(fā)展實效。
謝榮興強調(diào)，針對集團戰(zhàn)略問題，一要堅定戰(zhàn)略自信，增強戰(zhàn)略主動，大力提振奮進發(fā)展新氣象；二要加強戰(zhàn)略研判，明確戰(zhàn)略思路，著力塑造集團發(fā)展新動能；三要制定戰(zhàn)略規(guī)劃，落實戰(zhàn)略部署，奮力推動集團主業(yè)新發(fā)展；四要強化戰(zhàn)略支撐、增強戰(zhàn)略保障，合力促進集團發(fā)展新跨越。
徐建平要求，集團本部及各權(quán)屬企業(yè)要認(rèn)真梳理研討成果、傳達(dá)研討會議精神，要進一步發(fā)揮戰(zhàn)略研討會引領(lǐng)戰(zhàn)略思考、凝聚思想共識和貢獻專業(yè)智慧的作用，將會議各項成果轉(zhuǎn)換到貫徹落實集團要求的具體工作中去，為集團邁向“一流能源、千億石化”目標(biāo)不懈奮斗。
集團黨委班子成員、集團外部董事、集團本部各部室負(fù)責(zé)人、專家委員會成員，權(quán)屬企業(yè)代表等參加了會議。
（鄭安迪）