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18年匠心鑄成氣電“精英”
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圖為葛建春正進(jìn)行燃機(jī)孔探檢查 葛建春畢業(yè)于南京航空航天大學(xué)，是晉江氣電公司招聘的首批大學(xué)生中的一員。從21歲到39歲，他扎根生產(chǎn)一線，奉獻(xiàn)出最美好的青春年華，也從一名生產(chǎn)準(zhǔn)備人員成長為公司設(shè)備部經(jīng)理，完成了從基層技術(shù)人員到中層管理人員的角色轉(zhuǎn)變。如今，他不僅是公司骨干力量，也被評(píng)為“福建省青年崗位能手”、集團(tuán)“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)帶頭人”“企業(yè)高級(jí)人才”“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”……向夢(mèng)而行鍛造匠心
心心在一藝，其藝必工。葛建春潛心鉆研燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)，以匠人之心深入挖掘外部燃機(jī)技術(shù)信息、技術(shù)改造文件、缺陷處理案例等方面的資料，善于結(jié)合公司機(jī)組實(shí)際狀況提出自己的見解，落實(shí)到工作后創(chuàng)造出巨大的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2012年2月，葛建春通過細(xì)微的目視和著色檢查，發(fā)現(xiàn)公司4號(hào)機(jī)組壓氣機(jī)一片R0葉片根部裂紋，后經(jīng)過金屬無損檢測(cè)確認(rèn)故障，為公司避免了可能造成巨大經(jīng)濟(jì)損失的重大事故，榮獲公司首個(gè)“安全特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2014年1月，葛建春帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)評(píng)估出公司1號(hào)燃機(jī)透平二級(jí)動(dòng)葉葉冠缺失的潛在危害，并堅(jiān)持揭缸搶修處理，卻與設(shè)備原廠技術(shù)人員產(chǎn)生了分歧。他憑借自身精湛業(yè)務(wù)水平，通過運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu)等專業(yè)技術(shù)證據(jù)，有力說服了原廠技術(shù)團(tuán)隊(duì)，證明了他的判斷無誤，令原廠技術(shù)人員豎起大拇指點(diǎn)贊，并保質(zhì)保量完成全球第八例類似事故的搶修工作。“能夠鍛造出一顆匠心一直是我的理想。匠心最重要的是經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)是靠著一點(diǎn)點(diǎn)摸索、積累出來的，要做到專注、堅(jiān)定，一絲一毫都馬虎不得。對(duì)于“匠心”，葛建春這樣解釋。
向新而行磨煉恒心
2016年以來，葛建春積極學(xué)習(xí)領(lǐng)悟方法、虛心求教提升認(rèn)知，順利完成從技術(shù)崗位到管理崗位的角色轉(zhuǎn)變。“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、敢創(chuàng)新”，他一直這樣要求自己，并將這個(gè)理念應(yīng)用到部門工作管理中。
葛建春充分吸取多年檢修正負(fù)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀項(xiàng)目案例，創(chuàng)新思維，以“N+級(jí)檢修項(xiàng)目跟蹤清單及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化”為載體，組織修訂標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目3004項(xiàng)，對(duì)所有檢修項(xiàng)目統(tǒng)籌關(guān)聯(lián)，全面提高檢修項(xiàng)目規(guī)范性和檢修項(xiàng)目管理水平。
葛建春深挖管理潛能，創(chuàng)新對(duì)標(biāo)體系，設(shè)置部門7個(gè)管理核心指標(biāo)，分解目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)，2022年公司機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)、消缺率等兩項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最優(yōu)，部分超同行標(biāo)桿水平。
向光而行永葆初心
“我在大學(xué)時(shí)期入的黨，當(dāng)時(shí)的理解是黨員代表著爭先爭優(yōu)，可以更好地服務(wù)班集體。工作之后，爭先爭優(yōu)的初心不改，服務(wù)班集體轉(zhuǎn)變成更好地服務(wù)本職工作。提起入黨初心，葛建春這樣說，也這樣做。
2020年11月，他成為了公司兩大部門之一——設(shè)備部經(jīng)理。作為部門“掌舵人”，他將服務(wù)意識(shí)化為行動(dòng)。針對(duì)部門人員、專業(yè)類、外委隊(duì)伍多的特點(diǎn)，深入落實(shí)融合管理機(jī)制，按照統(tǒng)一安全、項(xiàng)目、監(jiān)督查、考核評(píng)價(jià)的“四統(tǒng)一”要求，全面推進(jìn)承包商管理融合管理，優(yōu)化座談機(jī)制，用心打造合作共贏大團(tuán)隊(duì)。
在部門技術(shù)人員培養(yǎng)中，葛建春仍然以“服務(wù)”為核心關(guān)鍵詞，以“提升技能，助力成長”為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新推行產(chǎn)學(xué)共進(jìn)、交叉學(xué)習(xí)的人才培養(yǎng)模式，制定分層次、實(shí)用化教學(xué)方法，做到因材施教、順學(xué)而導(dǎo)，2022年開展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操及考試達(dá)25場(chǎng)次，參與人數(shù)100人次。
所有的游刃有余，都是千錘百煉。18年來，葛建春始終保持勇立潮頭、奮勇拼搏的朝氣，腳踏實(shí)地、堅(jiān)定如一，不斷突破自己，以實(shí)際行動(dòng)詮釋一名共產(chǎn)黨員、一名電力工作者的擔(dān)當(dāng)。（劉庚攝影報(bào)道）