三川風電公司以全年“開局穩”為主線，增強“搶開局”意識，奮戰首季“開門紅”。該公司牢記安全生產防線，全力保障設備可靠運行，搶抓出海作業窗口，做到小風天點檢消缺維護，提高風機可利用率。二月份風機可利用率達98.79%，同比增長0.54%，在“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動中交出了一份合格答卷。
　　奮力織密安全“責任網”
　　連日來，該公司領導班子成員分別深入海上風電場、F區升壓站及送出線路、石城升壓站及送出線路等區域，重點檢查風機及海上設施維護與保養、輸變電設備設施運行工況、兩票三制執行情況等，并就2023年度如何提高設備可靠性、檢修籌劃以及風機技改、尾工、頻發故障處理等工作開展調研、討論、分析。2月8日～13日，該公司開展全員線上學習，通過“鏈工寶”開展2023年全員安全教育培訓學習，進一步增強員工的安全意識。此外，該公司還分別為運行人員、維修人員和承包商作業人員開展安全意識提升專題培訓，促進企業安全管理有效實施。
　　奮力提振隊伍“精氣神”
　　“我們要立即調整狀態，強力啟動各項工作，創新思維，打開新局面，明確目標指標，全力以赴再創佳績。”該公司黨支部書記、董事長張金光在節后收心會上強調。2月1日，該公司組織設備部7名員工前往石獅泉州海洋職業學院參加海上交通安全技能培訓。通過五天40個學時封閉式學習，已全部通過考核。同時還組織生技部、安環部和設備部等相關人員前往中信海直深圳總部和湛江分公司，實地調研直升機在海上風電運維項目的應用，助力風機可利用率及發電量的提升。
　　該公司設備部積極組織點檢員梳理風機變流器模塊、電容和冷卻水系統水管路、液壓系統油管路等頻發故障，對癥施策制定整改方案，推動尾工、技改、年度維護、消缺等工作合理安排，全面落實所需的設備、物料以及檢修維護的備品備件按計劃到貨，保障具有充足備件安全庫存。同時緊盯作業窗口，利用有效窗口期針對性開展消缺工作，做好預知維護，消除故障隱患。
　　奮力爭當發展“新標兵”
　　在做好風機維護的同時，該公司還組織點檢員繼續學習。小風天窗口期作業員工通過盯守和動手的方式現場學習，大風天全員深入進行可靠性及故障分析，總結經驗編寫工單培訓課件，“員工”變“教授”，輪流以導師身份授課，將故障分解細化、故障設備插件可視化、參數量化。
　　春節前后，海上風浪大，出海窗口期較少，檢維修人員必須提前收集中長期、短期預報數據信息，合理利用好每一個窗口期。針對風機基礎環、塔底、塔筒、機艙、輪轂、直升機平臺六大部分，細化共計60個小項，進行風機點檢工作。從基礎承臺海纜支架檢查，到消防應急物品配備，再到電氣柜柜門封閉、端子緊固，每一點都銘記在每個風機點檢員心中，做到風機潛在風險隱患及早發現，及時治理，確保盛風期風機安全、高效運行。 （吳敏 鄧國強 陳蒼陽）