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人勤春來早 開年起步跑 永安煤業(yè)仙亭煤礦深入貫徹“三爭”行動助力“開門穩(wěn)、開門紅”
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開工以來，永安煤業(yè)公司仙亭煤礦深入貫徹落實“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，從復(fù)工復(fù)產(chǎn)、招工引員、生產(chǎn)組織三端發(fā)力，為實現(xiàn)“全年精彩”打好一季度攻堅戰(zhàn)。
設(shè)備維護先行保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)
“開工前，我們就對設(shè)備進行全面的維護保養(yǎng)和升級調(diào)試，做好充分準(zhǔn)備，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”礦長涂聯(lián)湖說。大年初六，春節(jié)長假還沒有結(jié)束，該礦機運隊的皮帶班就率先上班，他們要在開工前完成猴車鋼絲繩更換、500翻滾輪更換、煤臺分倉皮帶更換等工作。像他們一樣提前上班的還有安裝班、電工班等崗位。由于春檢項目多、工期緊、任務(wù)重，該礦對春檢項目實行“清單化”管理。以時間節(jié)點為坐標(biāo)，倒排工期，確保每項春檢工程都如期推進，并于開工前通過驗收，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
招工引員先“謀”保障“開門穩(wěn)”
針對開工可能出現(xiàn)的用工短缺問題，該礦提前謀劃，補短板、揚優(yōu)勢，打好招工主動仗。春節(jié)放假前就對員工返鄉(xiāng)情況、用工數(shù)量、缺工工種等情況進行精準(zhǔn)摸排，并通過抖音、微信群、周四例會等方式廣泛宣傳企業(yè)招工引員和各項優(yōu)惠政策，把穩(wěn)定就業(yè)獎補、薪酬待遇及就業(yè)生活環(huán)境等制作成企業(yè)宣傳視頻及宣傳單。春節(jié)以來共發(fā)放宣傳材料300余份，轉(zhuǎn)發(fā)宣傳視頻500多次。云南籍新工人張同香說：“從老鄉(xiāng)的朋友圈看到礦井的宣傳視頻，覺得這個企業(yè)務(wù)工生活環(huán)境很不錯，就想來看看。”同時該礦也推出許多有溫度、有力度的舉措，為新招工人免費提供食宿、幫務(wù)工人員解決子女就學(xué)問題、加強節(jié)日慰問和困難幫扶……溫情的付出得到了職工的認(rèn)可，許多職工充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢人脈、信息、資源等優(yōu)勢，老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)、親友帶親友來礦務(wù)工。來礦人員穩(wěn)定就業(yè)的，給予介紹人600至1000元/人的獎勵，有效緩解了“招工難”問題。
生產(chǎn)組織爭效保障“開門紅”
人勤春來早，開年起步跑。針對一季度生產(chǎn)特點，該礦制定一季度生產(chǎn)組織考核辦法。1至2月，按月完成生產(chǎn)計劃的隊伍，每噸單價上浮20元、每米進尺加價70元。月度單進達(dá)90米及以上的，獎勵工作面4000元……一系列激勵措施有效激發(fā)了各隊的生產(chǎn)工作熱情，營造了處處爭優(yōu)、人人爭先、事事爭效的干事氛圍。1月份，采煤隊802班高效組織生產(chǎn)，全班出滿勤，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，每人可增收1500元。同時該礦認(rèn)真組織開展開工安全檢查，加強安全管控，增加管理人員跟帶班時長，及時消除安全隱患，認(rèn)真構(gòu)建安全“防護網(wǎng)”，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)既講速度、又講質(zhì)量。
該礦以“三爭”行動為引擎，通過設(shè)備維護先行、招工引員先謀、生產(chǎn)組織爭效，打好發(fā)展主動仗，為完成全年目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。（李慶媛）
設(shè)備維護先行保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)
“開工前，我們就對設(shè)備進行全面的維護保養(yǎng)和升級調(diào)試，做好充分準(zhǔn)備，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”礦長涂聯(lián)湖說。大年初六，春節(jié)長假還沒有結(jié)束，該礦機運隊的皮帶班就率先上班，他們要在開工前完成猴車鋼絲繩更換、500翻滾輪更換、煤臺分倉皮帶更換等工作。像他們一樣提前上班的還有安裝班、電工班等崗位。由于春檢項目多、工期緊、任務(wù)重，該礦對春檢項目實行“清單化”管理。以時間節(jié)點為坐標(biāo)，倒排工期，確保每項春檢工程都如期推進，并于開工前通過驗收，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
招工引員先“謀”保障“開門穩(wěn)”
針對開工可能出現(xiàn)的用工短缺問題，該礦提前謀劃，補短板、揚優(yōu)勢，打好招工主動仗。春節(jié)放假前就對員工返鄉(xiāng)情況、用工數(shù)量、缺工工種等情況進行精準(zhǔn)摸排，并通過抖音、微信群、周四例會等方式廣泛宣傳企業(yè)招工引員和各項優(yōu)惠政策，把穩(wěn)定就業(yè)獎補、薪酬待遇及就業(yè)生活環(huán)境等制作成企業(yè)宣傳視頻及宣傳單。春節(jié)以來共發(fā)放宣傳材料300余份，轉(zhuǎn)發(fā)宣傳視頻500多次。云南籍新工人張同香說：“從老鄉(xiāng)的朋友圈看到礦井的宣傳視頻，覺得這個企業(yè)務(wù)工生活環(huán)境很不錯，就想來看看。”同時該礦也推出許多有溫度、有力度的舉措，為新招工人免費提供食宿、幫務(wù)工人員解決子女就學(xué)問題、加強節(jié)日慰問和困難幫扶……溫情的付出得到了職工的認(rèn)可，許多職工充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢人脈、信息、資源等優(yōu)勢，老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)、親友帶親友來礦務(wù)工。來礦人員穩(wěn)定就業(yè)的，給予介紹人600至1000元/人的獎勵，有效緩解了“招工難”問題。
生產(chǎn)組織爭效保障“開門紅”
人勤春來早，開年起步跑。針對一季度生產(chǎn)特點，該礦制定一季度生產(chǎn)組織考核辦法。1至2月，按月完成生產(chǎn)計劃的隊伍，每噸單價上浮20元、每米進尺加價70元。月度單進達(dá)90米及以上的，獎勵工作面4000元……一系列激勵措施有效激發(fā)了各隊的生產(chǎn)工作熱情，營造了處處爭優(yōu)、人人爭先、事事爭效的干事氛圍。1月份，采煤隊802班高效組織生產(chǎn)，全班出滿勤，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，每人可增收1500元。同時該礦認(rèn)真組織開展開工安全檢查，加強安全管控，增加管理人員跟帶班時長，及時消除安全隱患，認(rèn)真構(gòu)建安全“防護網(wǎng)”，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)既講速度、又講質(zhì)量。
該礦以“三爭”行動為引擎，通過設(shè)備維護先行、招工引員先謀、生產(chǎn)組織爭效，打好發(fā)展主動仗，為完成全年目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。（李慶媛）