“在全礦職工的共同努力下，我們礦于12月3日完成了公司下達的年度11萬噸原煤產量任務。”12月20日，永安煤業公司池坪蘆坑煤礦礦長連占建說。
　　由于井下地質構造復雜，煤層賦存條件差，以及礦井地處偏僻造成采掘隊伍穩定難等原因，該礦今年的生產組織管理面臨極大的挑戰。為此，該礦鉚足干勁，采取有效措施積極抓好生產組織管理，使礦井原煤產量任務得以提前完成。
　　一季度，永安煤業公司給該礦下達的原煤產量任務同比增加了0.5萬噸。面對原煤產量任務增加，以及春節前后一線職工不穩定帶來的生產壓力，該礦制定了一系列生產獎勵措施，重點向一線職工傾斜，大大提高了一線職工的工作積極性。
　　與此同時，為確保節前正常生產和節后順利復工，該礦還制定了提早離礦或推遲返礦相關處罰措施，確保了一線職工節前和節后都能夠按時離礦和返礦，使該礦一季度原煤產量任務實現了“開門紅”的目標。
　　二季度以來，為了確保每個季度原煤產量任務都能順利完成，該礦制定了采煤工作面月度任務考核措施，并將責任分解到相關股室、采掘隊干和采煤班組。同時，該礦進一步加強了采面產能管理，每周摸清每個工作面的生產能力，要求分管技術員每天跟蹤每個工作面的產量動態，對于出現異常的，及時查找原因和采取應對措施。此外，該礦還認真抓好采掘工效和班時利用率，嚴格執行作業人員出勤考核制度，以及落實空班、早退處罰的相關規定。
　　為了防止一線職工流失，該礦規定，因內部管理造成職工流失的，每流失一名職工，處罰各采掘隊干每人500元，此舉保證了采掘隊伍的穩定。
　　在機運后勤保障方面，針對礦井使用鏈板機較多，故障率高，影響采煤班組正常作業這一情況，該礦組建的鏈板機巡查隊，每個班都到所有采面去巡查，這支巡查隊除了要對鏈板機進行檢查和保養外，還要對出現故障的鏈板機及時進行修復，此舉有效節省了采煤班組的生產時間。（陳思洲）