本報訊 黨的二十大勝利閉幕后，福建煤電公司龍潭煤礦克服安全生產檢查多、疫情防控、自然災害等諸多因素影響，積極通過表外地質找煤、調整生產布局、優化技術管理等措施，不斷突破技術和管理壁壘，有效提升礦井產能。截至11月底，全礦原煤產量按照指標進度超序時完成。
　　緊扣地質找煤“主旋律”。為了確保采掘接替，該礦今年來加大了地質找煤力度，經過分析勘探線剖面圖及鉆孔柱狀圖，結合石門揭露地層情況，對礦井內地質構造三角帶、空白區域的地質找煤合理布置地探工程，取得有效突破。1~11月份，該礦新增儲量29.56萬噸，采出量5.05萬噸，復采6.1萬噸，為提升礦井產能打下堅實基礎。
　　抓住“關鍵點”用好“指揮棒”。抓住現場監督的“關鍵點”以上率下，領導干部、技術員、安全員深入現場，全區域無死角全程跟班督點，強化現場監控，實行閉環管理。建立激勵機制，激發管理人員“深入現場”的積極性和主動性。同時，發揮績效管理“指揮棒”，嚴格成本考核，注重環節管控，加強非生產性支出控制，將有限的投入資金用于完善生產系統、挖掘礦井潛能。今年來，機電隊加強修舊利廢，維修礦車近350部，節約大型材料投入近20萬元。
　　牽緊系統完善“牛鼻子”。該礦對礦井的老舊設施進行改進和清理，投入41.3萬元用于礦井周邊環境清理和安全整治，投入46.5萬元改善礦井通風系統，投入430萬元改造擴容兩套排水系統及其配套供電系統，投入186萬元改造絞車變頻控制設備和帶式輸送機，改進后的礦井系統性能大幅提升，整體煥發活力和生機。
　　營造良好氛圍“職工窗”。該礦黨委牢固樹立“服務中心、效益優先”的黨建工作理念，切實把黨組織的政治優勢轉化為企業發展優勢，暢通職工訴求渠道，及時了解職工訴求，做好釋疑解難工作，把矛盾和問題解決在萌芽之中。今年6月礦井持續強降雨，在抗洪防汛過程中，全礦管理骨干和黨員沖鋒在前，第一時間深入一線抓好泵房值守、出水點調查、地面滲漏點封堵等工作，從6月6日到21日，讓礦井“扛”過了治理水患最艱難的16天，為礦井安全度汛作出了努力。 （孫玉秀）