本報訊 連日來，能化集團領導紛紛到權屬單位宣講黨的二十大精神。
　　 在福建水泥公司，集團黨委副書記、總經理徐建平在宣講中對集團的“十四五”規劃與產業布局進行了詳細闡述，同時針對福建水泥公司實際情況，就如何以實際行動貫徹落實好黨的二十大精神提出兩點要求：一要堅定信心、迎難而上，做好各項工作；二要眼睛向內、苦練內功，抓好經營管理。著重從生產穩定、設備管理、安全環保、對標管理、信息化數字化、研發創新、營銷管理等方面進行辯證分析并提出具體的要求。
　　 在福能南紡公司，集團黨委副書記吳宏重點圍繞黨的二十大的主題、主要成果，過去五年的工作和新時代十年的偉大變革等八個方面，聯系能化集團及南紡實際，對黨的二十大報告的豐富內涵、核心要義和實踐要求進行深刻闡釋和系統解讀。
　　 在宣講中，吳宏還根據在南紡調研期間所了解的實際情況，對做好下一步工作提出三點指導意見：一是堅持黨建引領，學用結合、學以促用；二是堅持科技創新，緊扣高質量轉型；三是堅持主動融入，深入踐行新發展理念。
　　 在古蕾化學公司宣講時，集團黨委委員、總會計師盧范經對能化集團發展、規劃和現狀進行了詳細的闡述，同時針對古蕾化學公司的實際情況，就如何深學細悟篤行二十大精神，抓好“四個堅持”，以實際行動推動古蕾化學高質量發展提出四點要求：一要堅持黨的全面領導、發揮領導干部引領作用；二要堅持以問題為導向，盡快實現達產達效目標；三要堅持創新思維方式，持續提升企業經濟效益；四要堅持底線思維，防范化解資金風險。
　　 在石化設計院，集團黨委委員、副總經理劉強結合集團公司發展與規劃，介紹了能化集團重組一年多調整優化，在經營、項目建設、改革、黨建等方面取得的顯著成效，展望了集團公司“十四五”規劃與產業布局，同時對如何用黨的二十大精神武裝頭腦，以實際行動推動石化設計院高質量發展提出了“四個結合”：一是堅持學習宣傳與政治建設相結合；二是堅持貫徹落實與中心工作相結合；三是堅持隊伍建設與企業發展相結合；四是堅持管黨治黨與履職盡責相結合。 （高清蘭 蔡慶華 陳碧玲 潘碧娟）