沒有什么比火熱的項目建設更能振奮人心，沒有什么比忙碌的生產一線更能彰顯奮斗活力。走進能化集團權屬煤炭企業，一場以黨的二十大精神為指引，把學習成果轉化為工作動力和發展成就的生動實踐正全力上演。截至十月份，集團骨干煤炭企業永安煤業公司與煤電公司全面完成營業收入和利潤總額預算指標，提前兩個月完成全年目標任務。這也是在黨的二十大勝利閉幕后，煤炭企業交出的第一份工作答卷。
　　“要把黨的二十大精神化作我們前行的力量，要把黨的二十大提出的新理念新戰略新舉措落實到具體的工作中。當前，尤其要打好第四季度安全生產攻堅戰，確保交出合格的生產經營答卷。”黨的二十大閉幕后，集團黨委向全集團黨員干部發出了決戰年終的“動員令”。
　　深化氛圍營造、深化政治引領、深化載體創新、深化正風肅紀、深化輿情引導、深化隊伍建設、深化黨群共建……在黨的二十大精神的引領下，煤電公司上下工作熱情高漲，克服了各類檢查多、停產檢修多和疫情防控、抗洪防汛等因素影響，想方設法推進年度各項經營指標和工作任務的完成。
　　“黨的二十大精神不僅讓我們樹立了信心，更提振了我們的士氣。”煤電公司黨委書記、董事長高海明表示。
　　在安全生產經營方面，煤電公司重點突出了“三抓三保”，即抓責任落實、保安全生產，抓技術攻關、保產能接續，抓市場管控、保效益增長。1~10月，該公司通過科學調整預算指標，按月考核跟蹤，剛性兌現獎懲，在實現“開門紅”“雙過半”的基礎上，保障了全年指標任務的完成，營業收入和利潤總額分別完成年度預算的129.79%和148.39%。
　　在轉型發展方面，煤電公司則推行了“加減運算”。一方面認真做好福建省煤礦遺址公園的承包運營招租、成立專班處理好達人石公司股權問題，多措施減少費用支出；一方面加快做大做優協同項目，加快推進紅炭山健康養老基地土地收儲，加快推進儲煤項目、連城石英礦等新項目調研。
　　11月7日，在永安煤業公司蘇橋煤礦屋頂分布式光伏發電項目施工現場，初冬的寒意也擋不住大干快上的熱情，工人們正搶抓進度，加快安裝光伏支架基礎。
　　“黨的二十大報告指出，‘推動經濟社會發展綠色化、低碳化是實現高質量發展的關鍵環節’。我們將在端牢端好煤炭‘能源飯碗’的同時，以綠色低碳循環發展為導向，最大限度用好現有資源，挖掘潛在資源，推動煤炭和新能源優化組合。”永安煤業公司黨委書記、董事長陳文階說。
　　據負責該項目現場施工的供電所管理人員鄭成培介紹，該項目利用蘇橋煤礦近9000平方米的屋頂建設1500千瓦太陽能分布式光伏，年發電量約160萬千瓦時，自發自用于蘇橋煤礦，可有效降低礦井購電成本。項目于10月28日進場施工，計劃年底前并網發電，雖然工期短、任務重，但大家都干勁十足，信心滿滿。
　　進入四季度，面對起伏不定的煤炭市場及下游企業需求下滑的情況，永安煤業公司黨委班子思路明確，一方面統籌安全和生產，開展“防風險、嚴管理、保安全”主題活動，守牢安全底線；科學組織生產，做細“精致配篩”，做優存量、做大增量，實現效益最大化。另一方面，發動全員行動算起節支“經濟賬”，捧起創收“聚寶盆”，促進企業全方位提質增效。1~10月，永安煤業公司營業收入和利潤總額分別完成年度預算的102.40%和182.68%。
　　（林秀龍陳荔瓊）