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福建煤電公司:“百日攻堅”迎來首“站”告捷
文章字數:1,376
  “截至10月23日,我站調運量已完成全年任務的115.27%,全年中轉代卸任務超出預期指標,煤質得到了新老客戶的好評。”10月24日,福建煤電公司雁石發運站站長謝正文望著生產統計數據,喜悅之情溢于言表。
  第四季度,煤電公司緊緊圍繞省委“三提三效”行動工作要求,開展“百日攻堅”行動,動員公司上下保安全、促生產、降成本、利民生,以實際行動獻禮黨的二十大。
  作為煤電公司開展“百日攻堅”行動以來第一家傳來捷報的基層單位,雁石發運站積極與多方聯系,一頭穩住汽車運輸,另一頭借助政策東風,在做好疫情防控的前提下,開辟新渠道,重新承攬了中轉代卸業務,穩住了經濟效益,也穩住了職工的經濟收入。
  “我們要認真落實疫情防控要求,要把疫情防控作為黨員干部作表率的一項重要工作。”雁石發運站黨支部書記吳欽昌對疫情防控提出明確要求。受疫情影響,公路交通多次封閉,該站充分利用火車線路優勢,各個部門加班加點,制定每日、每月的生產計劃,有效保障了煤炭保供工作。
  在煤質方面,雁石發運站上下提高政治站位,強化責任落實,勤跑一線,勤采樣分析,勤溝通客戶,追求客戶的百分之百滿意。在煤炭監管方面,嚴防廉潔風險,確保車車跟蹤管理;嚴防煤炭走漏,確保車輛沒有放水、摻假行為。
  安全生產是“百日攻堅”行動的“天字號”大事,龍潭煤礦以生產基礎設施建設為根本,牢牢抓住安全“牛鼻子”。該礦結合礦井實際,開展“一周一個安全主題”安全生產活動,活動以創新安全管理模式和載體為著力點,打造以安全工器具為主題的各類安全專項檢查。
  “本月‘三無’班組第一名獎勵1500元,第二名獎勵1200元……”在龍潭煤礦井口宣傳欄上,張貼著該礦“三無”班組考核評比結果,引來各采掘班組的熱議。根據要求,必須每班都達到“優等”以上評分,才能獲得“三無”班組的榮譽和獎勵。
  龍潭煤礦的“三無”班組,由公司駐礦安全監察站牽頭,與礦安全、生產部門一起對井下采掘一線班組的安全效果、現場管理、隱患整改、工程質量及其他項目進行聯評,并當月公布評分結果,兌現獎勵。
  該礦設計了安全檢查清單,對照清單對生產工作面進行逐項檢查,及時標記并記錄發現的問題,以便對工作面安全“把脈問診”。通過推進班組安全生產規范化、標準化、常態化,達到保安全促產量提收益生產目標。
  僅僅是提高收益、搞好安全還不夠,如何控制好生產成本,也是“百日攻堅”行動的一項重要課題。
  “截至上月,我站鏟車回煤費用比去年同期下降了14.17萬元。”近日,坎市發運站調度室主任胡建標在綜合例會上向與會人員通報了當月鏟車回煤費用。伴隨著油價持續高位運行,該站在實現煤質“零投訴”的前提下,實現了回煤費用大幅下降。
  坎市發運站號召全站職工樹立過“緊日子”的思想,在去年鏟車人員考核制度中,增加了鏟車維護和保養方面的考核,要求鏟車駕駛員及時檢查鏟車各項性能,確保不“帶病作業”,有效降低了鏟車故障率。同時加強配煤過程管理,通過科學合理調度,建立“配、采、制、化”管理制度,提高配煤成功率。
  此外,該公司還積極推進紅炭山集資房小區辦證工作,辦理到產權證將解決購房家庭孩子上學、戶口遷移、房屋租售等重要問題。“紅炭山小區6號樓共有192戶,近期又發放了163本個人房屋不動產權證。接下來我們還要繼續加快推進剩余住戶的辦證、發證工作,力爭盡快把產權證送到職工手中。”該公司物業管理中心產權辦主任張碧珍說。(吳超帆 朱德月)