設備月消缺及時率100%，安全隱患整改率100%，設備預防性維護率100%，兩措一改完成率100%，設備衛生完成率100%，臨時交辦工作完成率100%。這是福建煤電電力安裝檢修公司駐龍安熱電公司運維班組用實際行動交出的滿意“答卷”。
　　截至2022年9月底，該公司駐龍安電廠運維班組圓滿完成了一輪三年期合同任務。電氣和熱控專業發生三類以上缺陷同比分別下降47.51%和55.79%，他們的辛勤和努力贏得了廠方的充分肯定。
　　傲人的成績背后是他們付出的汗水和不易。入廠初期，從礦山轉型進入電廠運維工作新崗位，該公司首批11名電氣類專業人員得到電廠的大力支持和幫助，在短期內迅速掌握各項技能，全員能夠獨立完成消缺和技改任務，技能水平和業務知識有了本質的提高。
　　班組員工天天沉浸在工作之中，忙忙碌碌，有時也抱怨，有時也迷茫。項目部主任周朝新是一名有豐富帶班經驗的老黨員，在了解員工有消極怠工情緒后及時跟進談心開導，在他耐心的引導下，個別“思想后進職工”丟掉負面情緒的影響。如今，駐廠三年的11名職工思想、生活、工作穩定。
　　“女兒上學一直以來都由我接送，自我被派駐廠后，照料孩子的事交給我妻子，剛開始還真放不下心，時隔一段，妻子把家里照顧得穩穩妥妥，孩子的學習成績也很好，我現在適應了駐廠生活，一心投入在工作中，工資收入也比較滿意。”熱控專業的洪鵬飛說。
　　運維檢修工作點多面廣，每一個設備都是一環緊扣一環，工作中一個小小的疏忽和失誤就容易造成事故，影響生產。
　　“嚴把質量，用心服務的原則貫穿于我們日常工作的各個環節。本著嚴格要求的原則，及時、準確配合設備部提出的每一項措施和方案，我們都要認真細致地分析研究，確保完整、周密的解決方案，有力保障了運維工作的及時高效性。”項目部副主任何贈仁談到質量和服務時，嚴肅又認真。
　　9月初，福建煤電電力安裝檢修公司經理陳健強前往龍安電廠看望慰問駐廠職工，得知租住的套房還是兩人住一間，在日常生活上、作息時間等方面相互影響比較大時，當即作出決定，統一換租單人間，每人住一間。
　　“雖然租房開支提高了20%，但是能給職工提供一個良好的休息環境，確保更加充沛的精力做好電廠運維保障工作，這是我們應該做的實事。”陳健強說。
　　據悉，近日該公司又中標了龍安熱電公司新一輪三年期電氣和熱控專業運行維護合同，這標志著該公司業務轉型日趨成熟。（張建文 何贈仁）